王晓初：中国联通计划在公司内部成立资本运营公司，通过二级单位的资本运作来补短板

无名小足

在深圳创新发展研究院和中国经济体制改革研究会主办的“混合所有制改革论坛”上，中国联通集团董事长王晓初表示，截至目前，中国联通整个混改工作量已经完成了92%。



中国联通计划在公司内部成立资本运营公司，通过二级单位的资本运作来补短板。“一方面是与别人共同投资，一方面是中国联通的二级公司拿出来进行融资。”

成立资本运营公司，继续降低成本

2017年8月，中国联通宣布进行混改，并在混改过程中表现出了高效率。王晓初曾经表示，瘦身健体应该明年初可以看到效果，明年营销和折旧费用会下降，但人工费用会上升，网运费用最后还要看铁塔租费，现在较难确定，总体成本明年将比今年有很大的下降。

王晓初透露，下一步，将在公司内部能够成立资本运营公司，通过二级单位的资本运作来补足自己的短板，提高公司的创新能力。中国联通应该在创新领域里改变过去的被动局面，逐步形成自己的核心创新能力。同时未来在董事会结构上可能产生比较大的变化，王晓初预估未来能够让民营资本占比更多。他说：“这种方式能够更加尊重小股东，保护小股东利益。”

详细来看，从目前的情况看，国有企业创新能力和民营企业相比，还是存在着诸多不如人意的地方。王晓初表示，这次引入的战略投资者，互联网公司BAT、京东、苏宁等公司，还有垂直行业的领先者和金融领域产业基金等，使得中国联通和这些战投之间的合作、要素互补。

他建言，希望以后在上述领域里逐步形成公司的创新能力。为了达成此目的，中国联通首先从臃肿的机构开始下手进行改革。数据统计显示，在这一轮混改过程中，中国联通从过去的27个部门，压减到18个部门，减幅33%。