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发表于 2018-5-20 21:41:50 |只看该作者 |倒序浏览
1. wxc离开电信后,电信再没有领导真正重视4G和VoLTE,从集团到省公司到地市,对VoLTE试商用、商用时间没有明确的时间表或是xx领导拍脑袋决定时间,结果从2016年商用、到2017年商用,到现在2018年仍然不见动静。

2. 在资金有限情况下,电信在战略选择上并不清晰,如坚持所谓的宽带和无线并重的双提升策略,实际上严重影响了4G广度和深度覆盖进展。公开数据显示,2016年7月-2017年6月,电信IPTV机顶盒采购数量达2100万台,按190元/台价格计算,花去接近40亿投资。其实大家都知道在OTT TV丰富内容影响下,电信IPTV实际用户开机率、月收看时长等指标很不理想,基本属于白送都没人愿意使用的情况。这40亿投资如果投向无线网建设,是不是更有效率?更符合用户需要?也对电信自身更有利?

3. 电信在4G网络规划上,过于依赖低频覆盖能力,忽略了C850因为扩频技术使得其覆盖能力比L850要强不少。因此L850建设后,并未达到C850的1x网络覆盖能力,原来1x能有效覆盖的地下车库和电梯,而现在L850根本无法有效覆盖。相比之下,联通因为低频少、无法依赖低频进行4G覆盖,所以虽然联通投资比电信更紧张,但从2014年4G建设开始,联通还是一步一步进行室内4G中频覆盖,所以这些年积累下来,联通4G室内覆盖领先于电信就不足为奇了。

4. wxc在电信时代的集团集约化平台策略没有坚持,各省各自为政、重复建设、效率低下、浪费严重。以IPTV平台为例,电信本来有集团公司的天翼高清平台,技术上也不存在任何问题,但在wxc离开电信后,各省都找各种理由拒绝接入集团公司平台,而将用户全部接入自建的省级平台。要说省级平台比集团平台技术优秀,完全是痴人说梦;要说省级平台才能引入本省电视节目,完全是伪命题。引入本省电视节目无非就是与当地广电谈判的问题,省级平台能谈下来,集团平台一样能谈下来;省级平台谈不下来的,集团平台也不一定谈不下来。各种省级平台浪费的投资如果节约下来,4G室内覆盖早就做好了。
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