运营商没有成为互联网企业的可能

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运营商的属性决定了运营商不可能成为互联网企业。运营商市场是割裂的互联网是提供无差别普遍服务。运营商A的用户和B的用户是完全隔离的。例子很多：移动飞信、电信翼支付、联通沃支付，本以为携带数亿用户而来会大有作为，可结果确是微信和支付宝，差的不是产品和创新，而是运营商的用户是割裂的，移动飞信要联系联通电信的用户就麻烦了。微信支付宝提供的是无差别用户服务，形成了市场事实的垄断。运营商理智的做法：精简人员建立一支精干高技术的队伍用来运营一张高效的网络，踏踏实实做好带智能的管道。将部分人员彻底剥离，成立彻底的互联网化公司，不区分运营商为用户提供业务。