通信人家园

 找回密码
 注册

只需一步,快速开始

短信验证,便捷登录

搜索

军衔等级:

  中将

注册:2005-6-2345
跳转到指定楼层
1#
发表于 2018-8-28 16:29:55 |只看该作者 |倒序浏览
自从不限量推出以来,个人感觉行业的竞争已经基本没有套路可言,就是往管道化的方向发展,随着城镇化进程和人口福利的释放完毕,增量市场基本消失,存量市场的竞争三家基本没啥本质区别,除了价格战别的手段都是小敲小打
个人判断,运营商的发展趋势就是和水电煤一样,逐渐变成一项公共事业,具体到内部岗位来说:
前端营销岗位会大规模减员、分流,逐步往按区域进行客服方向发展;少数创新业务(移动支付/IDC/云业务等)除外,但也会往专业化运营(外包、成立独立子公司、事业部运营等)方向发展,与主业关系会渐行渐远
后端网络、线务等会重新受到重视,毕竟这是核心的东西,但也只是相对的重视,一切转型都是为了做好客户服务;
外包的代理商会死一大片,往代理缴费点的方向发展,最终作为便民服务的一环和现在水电煤代缴费一样,未来的代理商要想活下去就要往智慧家庭方面去想办法做好线下的安装服务,毕竟单纯的卖硬件和电商比毫无竞争力

其实,计划生育带来的人口结构和数量的深刻变化,加上整个社会城市进程逐步进入尾声,整个中国各个行业都在面临从增量市场向存量市场转变的过程。增量市场的特点就是供不应求,市场会接受很多新进入者;而存量市场的特点就是你死我活的竞争,市场进入者的门槛会变得更高。就目前来看,大部分行业和企业其实没有做好这个准备

举报本楼

本帖有 6 个回帖,您需要登录后才能浏览 登录 | 注册
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册 |

版规|手机版|C114 ( 沪ICP备12002291号-1 )|联系我们 |网站地图  

GMT+8, 2025-8-4 04:19 , Processed in 0.099199 second(s), 18 queries , Gzip On.

Copyright © 1999-2025 C114 All Rights Reserved

Discuz Licensed

回顶部