任正非称要处罚华为一些干部 痛批不该把基层员工整得死去活来

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近日，华为2018年四季度工作会议召开，任正非出席会议并发表讲话。值得注意的是，任正非提到华为管理层时，似乎有些不满意，他认为现在华为有些部门干了一个错事，就把具体操盘的基层员工整得死去活来，这是不对的。为何任正非会这样说呢？

管理层出错不要找基层员工的麻烦

据了解，任正非在关于华为的改革中提到这个事情，他认为华为内部现在有些松散。领导方面，有人认为华为既然是中央集权制，那就让任正非一个人去管，这是推诿责任的表现；员工方面，外界的称道和表面的繁荣带来内心的自豪，从而导致员工惰怠。

现在的华为，已经进入泡沫化了，所以任正非准备从领导层到员工好好改革一番。具体而言，华为最近要处分一两个推卸责任，不做实事的这类干部，让大家知道担负的责任。同时，华为员工不能懒怠，被表面的繁荣迷惑，应该加强内功修炼。

值得注意的是，任正非也很明白，华为现在出现的状况，最主要还是领导层的问题。任正非认为，出现做错事的时候，领导通常会找基层员工的麻烦，发命令的主管反而没事，但基层职员只对命令负责，不应该对结果负责任。

低绩效员工好聚好散

对于团队管理，任正非表示，干部队伍要有使命感与责任感，要具备战略洞察能力、决定力，要富有战役的管控能力，要崇尚战斗的意志和自我牺牲精神。公司高层干部要多仰望星空，多思考公司的战略方向。

他举例道：“比如三星电子的ceo，一年中有半年时间在全世界与别人做交流、沟通，通过战略的洞察，确定三星的战略方向。在战略洞察能力上，我们与之还有一定差距。我们是做出了成绩，但还是在低层次的追赶之中，战略布局还不够。”

任正非也并非一味指责管理人员，他也提及对不合格员工该怎么处理就怎么处理。他说：“低绩效员工还是要坚持逐渐辞退的方式，但可以好聚好散。辞退时，也要多肯定人家的优点，可以开个欢送会，像送行朋友一样，让人家留个念想。也欢迎他们常回来玩玩。”

新入职员工少一点埋怨

对于新入职员工，任正非强调，新员工进入公司，应该积极加强沟通，做好充分准备，把自己最优秀的一面充分发挥。希望年青人将精力聚焦在多产粮食和增强土壤肥力上，不局限在各自专业，跨部门、跨专业地沟通。华为以前的传统就是“喜群居、吃杂食”，一群人互相交流，互相提高，少一点埋怨。如果我们把埋怨的能量用来“刨地”，相信收获成果时就不会有埋怨，工资涨了，机会也来了。

不得不说，任正非能从另一个角度看问题，这对于华为的管理非常好。一个公司的成与败，最关键的因素还是要看高层的引导，如果把所有责任都归到基层员工身上，这样的公司注定长不大、走不远。只是不知道，在华为的这次改革中，任正非会拿谁来以一警百呢？