最新爆料：中国联通“瘦身健体2.0”开始了！

考拉不是骆驼

据中国联通某在职人员爆料：“联通瘦身健体2.0开始了，总部市场部、实体渠道部、电商、互联网等多个部门有所合并，机构继续缩减，估计省市公司也会跟进了，年底免不了折腾一番。 ”

另爆料人透露，初步测算，联通“瘦身健体2.0”调整之后，全国省级分公司机构数量减少69个（2.2个/省），其中北方减少31个（3.1个/省），南方减少38个（1.8个/省）。省公司职数（三级证/副）减少281个（9.1个/省），其中北方减少132个（13.2个/省），南方减少149个（7.1个/省）。

过去一年，中国联通“瘦身健体”成效显著。集团公司总部部门减少33.3%；各级管理机构减少25.7％；两年“压减”法人户数26家，累计减少27%。在市场化用人机制上动真格。将党管干部和市场化选聘相结合，建立管理人员市场化选聘和退出机制，各级管理人员首聘退出率达到14.3％，退出合同制员工1071人。三是在扭亏攻坚上动真格。对自成立以来从未盈利且亏损持续恶化的三级公司，探索“民营投资承包运营”模式，云南11个州市分公司正在开展试点。

目前来看，组织结构精简近三分之一，那么员工安置问题进行了怎样的解决呢？据悉，全国省级分公司管理人员数目精减9.82%，并且建立总部员工到基层单位交流常态机制，目前已有3批49名处室经理和总部骨干员工走入地市一级。