运营商为什么玩不转互联网

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把某论坛上一些观点列出来，想必运营商应该很清楚
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互联网就不适合国企搞吧，国企的效率肯定迭代速度跟不上996那些呀
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基层移动市场部门那强度也是很大的，但就是效果不行，大多是做一些面子活，给领导看
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面过移动联通的互联网子公司里的人，比如咪咕视频这种，工作强度加班之类也是有的，但是最大的问题是里面的效率很低，据面试人的说法是里面人际关系要花掉很多精力，每天要开很多会扯皮，大部分人都是不求有功但求无过，比如技术部门会担心需求太难做影响他们绩效而拒掉需求之类，出个问题要查的时候要好几个组踢皮球先让别人查，而不是赶紧合作先把bug找出来，这种事情放在私企根本就忍不了吧。还说各部门的老大之间也是更重视和气关系而不是解决问题。
不过好的地方说是对用户数据还是很重视的，管得很严，谁都不想背泄露数据的锅，相应的，做事也是能不做的事尽量不做了
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没有激励机制
国企都有这个问题，做了来了没有好处，出了问题有责任；动不动扣上国有资产流失的帽子。大方面上说，飞信就是因为这个问题，一直没有做起来。当年用户数量还颇多，是移拿捏腾讯的一张牌，但很快后面就自废武功了（也许还有一些政治原因还里面，但最关键的还是激励机制原因）。
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互联网公司大都是从赔钱赚用户起家的，国企的性质决定了他们不能这么玩，这算国有资产流失。