通信人家园

 找回密码
 注册

只需一步,快速开始

短信验证,便捷登录

搜索

军衔等级:

  新兵

注册:2008-9-3
跳转到指定楼层
1#
发表于 2019-8-28 10:47:22 |只看该作者 |倒序浏览
推荐一本好书---非暴力沟通   

1、每个人都有自己的观点,放下自己的立场,承认并允许他人与我们不同。
2、尝试从对方的工作环境、家庭背景、成长过程、性别、气质等角度进行换位思考。
3、提出自己的具体需要,找到彼此之间的共同点,在此基础上进行交流和合作。

今天,我们一起来学习如何提升理解和接纳他人的能力,其中一个关键的方法就是:学会倾听。

http://wangda.andedu.net/default ... XABwIKOqvzPo272.jpg
R(Read)阅读原文片段



用全身心倾听他人并不容易。有些人认为他们可以做到,实际上,绝大部分的人还不具备这种能力。遭遇他人的痛苦时,我们常常急于提建议,安慰或表达我们的态度和感受。可是,倾听意味着全心全意地体会他人的信息——这为他人充分表达痛苦创造了条件。有一句佛教格言恰如其分地描述了这种能力:“不要着急做什么,站在那里。”


I(Interpretation)原文片段解读



生活或工作中我们常常等不及聆听和体会对方真实的需求,就匆匆地给出建议、比较或者安慰。比如:
甲:“我昨天好倒霉,穿着新买的连衣裙去约会,马上就要到地方了,被一辆飞快开过去的汽车溅了满身的泥点。”
乙:“你这才算什么呀。我给你说,有一次我……”(比较)

甲:“刚才我和部门经理因为项目分工的事情吵了一架。”
乙:“你这种做法显然不对呀,你应该……”(建议)

甲:“上个周末出去玩,我的手包给弄丢了。”
乙:“啊,好倒霉呀!”(同情)
以上对话的问题就在于,乙方在甲方还没有充分表达内心感受和情绪的情况下(也就是乙方还没有充分倾听的情况下),就急于提出建议、表示同情或进行比较,这往往会影响对方进一步表达需求的心情,从而感到不被关注和理解,甚至觉得不舒服。

所以,当他人遭遇痛苦、情绪低落或心存不满的向我们叙述时,表达安慰、同情或提建议等在双方的对话中是必要的,但前提是不要先入为主,先让对方进行充分的表达,这时需要我们先放下自己已有的想法和判断,去全身心倾听,从中体会对方的观察、感受、需要和请求,在这个过程中,可以主动表达我们的理解,以让对方知道我们在认真听并且在多大程度上明白了他的意思。


A1(Appropriation) 激活经验



某个周末,我和先生在晚饭后出门散步。中途我聊起一件事情,还没说到一半,先生就打断我的讲述,然后提出他的看法,并告诉我应该做什么、不应该做什么。当时我内心的感受就是:正在疏通流动的情绪被硬生生的阻断了,自己在情感上没有得到足够的理解和体贴。
这种感受下的第一反应就是心情很不愉快。
紧接着,我脑海中又瞬间浮现出约翰·格雷博士在《男人来自火星 女人来自金星》中所说的一段话,“在大多数情况下,女人讲述当天的感受,只为同男人交流和分享。她的丈夫认为可以为她效劳,于是,他打断女人的谈话,针对女人的问题和困惑,开始提供一系列的解决方案——这是错误的!恰如其分的倾听,能获得可喜的效果!”
想到男女沟通的这种差异和先生自身亦毫无意识的状态,我决定放下自己的情绪,运用非暴力的要素,清晰明确的表达感受、提出需要和请求。
于是,我快速调整了状态,非常坦率地向先生表明:我所需要的只是充分的倾听,能够不受压抑的、充分表达情绪和感受,而不需要任何意见或建议。因为我的初衷并不是寻求问题的答案,我知道应该如何去做,我此时此刻需要的只是单纯的情感交流与分享。
这次短暂的、略有紧张感的对话经历,使我切身感受到非暴力沟通中全身心倾听的意义和重要性。在体验了作为诉说方的感受后,我也开始反思自己在作为倾听者时,犯过哪些类似的错误,以及今后应如何去避免。


A2(Appropriation) 催化应用



当他人向我们倾诉、谈话的初始,人们所表达的感受往往只是冰山一角,后面大多还隐藏着更为强烈的情感没有显现和表达出来,而专注的倾听则会为对方充分表达内心的真实感受创造条件。反之,如果倾听者急于表达自己的看法,则无法使对方感受到被关心、被理解,甚至会感到被应付和敷衍。
那么怎样才是恰当的语言反馈?举三个简单的例子。
例一
太太:你从来都不好好听我说话!
先生:我怎么就没有听了?!
分析:显然,乙的回答丝毫体现不出认真倾听的迹象。如果换成“听起来你很失望。之所以这么说,是因为需要我给予你更多的体贴和关注对吗?”,会让太太感到被理解和接纳。
例二
甲:我都受不了自己啦,现在这么胖!
乙:跑步对减肥会有帮助。
分析:乙是在提建议。如果乙用心倾听并给予反馈,可能会说:“你对自己现在的状态好像有些不满意呀,看来你开始注重健康问题了,是吗?”
例三
甲:我加班加点的在赶这个项目方案,可是我们部门经理总是不停的有新主意,太讨厌了!
乙:听起来你挺着急的,这个时候你特别希望经理能够理解你现在的处境,并给予足够稳定的支持吧?
这是方式恰当的反馈。

然而有些时候,我们自身的状态也不是很好,会发现自己没有心情和精力再去关心别人。这是我们自身也需要得到关心的信号,遇到这种情况,一定要首先照顾好自己的感受——联合国前秘书长马斯克德曾经说过“你越是留意自己内心的声音,就越能够听到别人的声音。”我们首先要觉察和关照好自己的需求,才有能力去倾听他人。
有一天,我的工作十分繁忙紧迫,几乎到了应接不暇的程度。这时,接到朋友的电话,向我诉说和抱怨她所面临的遭遇。于是,我向她坦率地提出了自己的请求:我现在手头的事务特别忙,而且自己也感觉非常疲惫,暂时没有足够的精力去解决当前她的状况,如果可以的话,在合适的时候,我会再和她进行深谈。
朋友表示了理解,在叮嘱我注意休息、照顾好身体之后,主动结束了通话。
所以,学会倾听还需要注意:当我们倾听他人的感受与需求时,首先要学会倾听自己内心的声音、关照好自己的内心需要——毕竟,我们无法给予别人我们自己都没有的东西。

举报本楼

本帖有 4 个回帖,您需要登录后才能浏览 登录 | 注册
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册 |

版规|手机版|C114 ( 沪ICP备12002291号-1 )|联系我们 |网站地图  

GMT+8, 2025-9-6 05:27 , Processed in 0.121762 second(s), 17 queries , Gzip On.

Copyright © 1999-2025 C114 All Rights Reserved

Discuz Licensed

回顶部