大家理解杨杰未来想怎么搞中移动吗？

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现在中移动大部分省都是收入下滑，利润更是2位数负增长。全集团2-3季度负增长15%。这个还是很多省份有余粮，能够冲一下业绩，明年可能余粮都没有了。

杨杰临危受命，现在把思路不一致的跃总也退休了。目前的困境：
1. 4/5g投资，个人用户不增收，估计存量用户有1/2都是无限流量卡，是不可能有任何增收可能；
2. 语音收入还在20%的下滑，语音收入规模还占总收入30%，这部分几乎10年可能降90%；
3. 公司运营商成本大增，5g单站电费2万一年电费，50万个站的重点覆盖就要增加100亿电费，30亿铁塔租金。
4. 人力成本还在上涨，整个社会在通胀，各种成本上升。工资不涨，优秀的人都跑光。而无效率的人还无法开除。
5. arpu 年对年10%下降的趋势无法遏制；

现在有清楚杨杰想怎么搞中移动吗？我看的几点：
1. 联合3家去低套餐，arpu不能再降了；3家压力也都大；
2. 内部降成本，也就是营销费用还能有空间压。
3. 发展政企客户，从企业多赚钱，这个想法是从电信继承的；

但总体形势合适很严峻，杨总能力是很强，但到底想明白中移动怎么搞吗？ 央企龙头的一把手，思路很重要。搞错了，全行业5-10年都很悲催。
以前李跃时代发展宽带，大力搞渠道垄断，打电信，挤压联通的思路完全错误。电信联通也就死命的反击流量价格。
联通国企改基本没有成功走出困境，搞成了国际笑话，还是移动这个班长路就带歪了。把垄断的公用事业的生意，做成了卖边际成本为0的化工大宗商品的生意，还按照对手成本线定价，靠自己规模赚钱。 这条路就是死路， 运营商的国有资产大幅贬值上万亿。

大家说说现在杨杰总运营移动的思路吧，如果思路不对，那三家以后也就是宝钢武钢鞍钢的路，通信人的未来也就是钢铁工人晚景凄凉，还是提早转行走人，去跑滴滴也比这个强。杨杰要是思路正确，通信人混成国家电网类似的垄断企业小兵，也保一个中晚年平安。