原创 归田 通信窗
前段时间，自媒体圈不知怎的，“无风也起浪”，又在传“电联”合并的事。可事实上，电联若真合并，对员工来说未必是好事——今天合并，明天面临的肯定就是裁员了。 从行业格局来看，减少市场竞争主体的数量确实有利于缓解竞争。不过，中国广电已然成为国内第四家运营商，如果监管层有意通过合并缓解竞争的话，就没必要成立第四家运营商了。
从国外看，运营商的数量也没有明显减少的迹象。不仅没减少，在有的地方数量还在增加。 这不，日本新成立的第四家运营商乐天移动正式宣布：将于4月8日正式提供服务。并且公布了资费套餐：2980日元/月（约合人民币195元）享受无限量上网，而且先申请的300万人，1年内免费！这个价格仅相当于其他三家运营商资费的一半。
日本电信市场当前活跃的三家运营商
在乐天移动诞生前，日本电信运营商共有三家：NTT Docomo、KDDI和软银Softbank。
Softbank-软银，成立于1981年，创始人正是在国内风投过阿里巴巴，雅虎，PPTV，人人网等科技公司的传奇人物孙正义。Softbank推出过第一个在日本运营自带相机手机，发布免费通话套餐，1日元手机，第一个在日本运营商里引进iphone手机。
KDDI寄希望于通过乐天快速扩大移动支付市场；而对于乐天来说，因自己没有移动网络，希望通过此次合作租用KDDI的网络，进军通信服务领域。
乐天移动引发日本电信市场地震乐天移动前端靠超低价吸引用户，后端用全虚拟化网络减少网络运维开支，这一“打法”，极具“杀伤力”。乐天移动首席技术官Amin说：乐天移动在日本推出服务将成为电信行业的一个重要里程碑，同时表示他们打算将虚拟化无线接入网（RAN）模式输到全球其他地方。
《人民邮电报》曾撰文：乐天移动引发日本市场地震能到何种量级？反映出业内对这家新晋运营商寄予了很高的期望。当然，最先体会到“震感”的，就属其他三家运营商了。
在KDDI与乐天宣布合作前几个小时，NTT DoCoMo就宣布了一条重磅消息——移动资费下调至40%！这个也被称作放血式的大胆资费计划。
即便作为日本最大的移动运营商，面对越发激烈的竞争环境，DoCoMo只能跟进低价策略赢回客户，以确保市场“一哥”的地位不被撼动。
面对越加激烈的市场竞争，DoCoMo一边要大幅降价，一边还要投入5G，正可谓是面临前后夹击的尴尬处境，后面的日子肯定也是不好熬的。
面对这一“搅局者”，软银更狠——直接宣布引入机器人，减员40%。
去年11月5日，软银总裁孙正义宣布：为应对移动资费大降价，移动通信领域将减员40%，转移到高增长业务领域。
孙正义在接受采访时表示，我们的资费已经下调了20%-30%，但未来还有更大的下调压力，为此，我们需努力降低成本（比如减少员工数量），来维持利润率。最后，再回头谈谈电联合并的事情。其实，这个传言一直由来已久。
当电信联通的市场份额加起来还抵不过移动一家时，当电信联通合作共建一张5G网时，合并的观点就冒出来了。在前几轮的电信重组中为了使市场平衡，国家用行政手段有意识地削弱强势一方、扶持弱势一方，但是对这种非市场化的干预，业内是存在争议的。
纵观国外，运营商间份额极不平衡的例子也有很多，很多运营商是区域型的运营商，并不在全国提供服务。我们国家也在提倡通信基础设施共建共享，为了减少重复投资、减轻投资压力，运营商在一个地方只存在一张网也是可以接受的。
自身信号覆盖不到的地方，未来可通过“异网漫游”让有信号的运营商提供服务。因此，即便哪家运营商资本不足以撑起一张全国网，也没必要非得重组和合并。
规模小的运营商，只要找准业务发展方向，并不见得一定会比规模大的运营商过得差。乐天移动升级为基础电信运营商，使日本运营商的数量，不降反升。
我们拥有更多的虚拟运营商，而且其中不乏阿里、京东这样的行业巨头，只要国家政策放开，乐天可以，他们为什么不可以呢？
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发表于 2020-4-1 10:35:05
