通信人家园

 找回密码
 注册

只需一步,快速开始

短信验证,便捷登录

搜索

军衔等级:

  列兵

注册:2008-3-15
跳转到指定楼层
1#
发表于 2020-4-7 22:14:09 |只看该作者 |倒序浏览
工作目标:确保通信网络安全,谋求企业利益最大化。
工作思路:为配合市政工程建设,确保通信管线安全,同时兼顾公司重大市场项目拓展需求,高效、安全、有序推进各项市政管线迁改。
难点:
新项目谈判难度增大,无法提供报建资料等均无法获得赔偿;
市政建设、小区改造、城中村改造、旧厂区改造等三旧改造等诸多项目无法实现赔补,公司自有奖金投入不现实。
建议:  
通过新签合同激励方式,加强对新增项目赔补谈判力度,确保我司的合法权益的保护,并能获得合理补偿,建议成立迁改项目谈判团队,以应对日益紧张市政迁改环境,保障我司管网安全。

激励方案:
为激励相关部门及工作人员,进一步加强沟通协调历史项目的审核及收款工作,鼓励新增市政迁改项目的赔补追索谈判,谋求企业利益最大化,确保通信管线的安全。建议实施以下激励。

奖励方法大家觉得怎么个奖法才合适啊,奖太多又怕担责,奖少了又没吸引力,老板叫我写方案,愁死了

举报本楼

本帖有 3 个回帖,您需要登录后才能浏览 登录 | 注册
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册 |

版规|手机版|C114 ( 沪ICP备12002291号-1 )|联系我们 |网站地图  

GMT+8, 2025-9-6 05:25 , Processed in 0.091491 second(s), 18 queries , Gzip On.

Copyright © 1999-2025 C114 All Rights Reserved

Discuz Licensed

回顶部