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发表于 2020-6-8 10:57:20 |只看该作者 |倒序浏览
本帖最后由 考拉不是骆驼 于 2020-6-8 10:57 编辑

随着运营商营业收入的持续下降,中国联通称今年要严控自营厅月收入下降,要提升年价值。并且要发挥大数据能力,主推业务+金融+手机+泛终端提升用户价值,实施全量客户精准维系,以及加强沃门店平台推广使用,智能探针能力开展防降套监控。
自营厅盈利能力成问题。
近年来,运营商的日子并不好过。价格战让运营商“元气大伤”,增收不增利的困境仍未摆脱,加之今年年初的疫情,导致运营商业绩持续低迷。

其中,运营商自营厅遭受的影响最大,不仅需要极高的运营成本,盈利能力一直是一大问题。

从业务层面上看,运营商线下营业厅的产能逐步下降。随着互联网渠道的兴起,网厅、微信厅、手机端APP等正在逐步侵蚀线下营业厅的各项业务,越来越多的客户倾向于通过互联网渠道购买手机卡、办理业务,这直接导致线下营业厅的人流量大幅下滑,业务产能逐步萎缩。

此外,近几年运营商大力拓展社会代理渠道,小型代理点的数量大幅增加,这使得营业厅与社会代理渠道的相互竞争更加激烈,营业厅的业务被众多中小代理渠道瓜分,业务量逐步下滑。

要提升年价值实施客户维系

面对这样的局面,中国联通称要做好全量客户的精准维系:

首先要提升用户价值,移动互联时代,用户体验尤为重要,中国联通通过引入自身的互联网应用产品、智能化产品提升用户体验,转化为价值客户,自然能够提升销量。

其次,要加强沃门店平台推广使用,智能探针能力开展防降套监控。但凡监测到用户降低套餐价格是,客服需做好咨询以及建议,防止客户流失等。

运营商自营厅作为运营商与用户面对面的营销平台,只有逐步转变经营理念,才能留住用户,从而带动业绩提升。

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