端午节快乐！！菊厂接班人之迷局另解！

长乐未央0009

菊厂接班人之迷局另解！

关于接班人，内部外部各种说法，各种理解都有，变幻莫测各不相同。教主也从早到晚一直强调接班人永远不可能是其亲属，其中最近风头正盛的公主，也反复强调其没有技术背景不适合作为接班人。Why？从CFO转CEO太合适不过了，仅因不是技术出生？需要其懂很多技术吗？教主不总是说自己也不是很懂技术，就会和稀泥吗？^_^

作为旁观者来说，可以简单逆向思考一下，为什么要反复强调说这件事？说这件事情主要是说给谁听？仔细琢磨体会HW接班人只能是教主亲属，目前看公主可能性最大，这应该也是美国扣押公主主要原因之一！！！

为什么？教主年事已高，接班人一定会是内部高层重点关注点。就如皇帝立储君，没有储君大臣们两种选择（一是押宝某皇子，二是进谏设立储君），这是符合人性的，不是说领导层都希望攀龙附凤之辈，而是跟错人了，将来为人民和人类服务的机会和平台就很可能变少了或者没有了。因此首先这些话是说给内部人听的！因为教主亲属尤其是公主是大家首先想到的人选或者押宝的人选。如果不反复这么说最终会呈现什么状况，内部无形中成为双朝廷局面（老板和公主），这样就不利于公司治理，不利于高管团队成长，不利于公主成长的----其实就是告诉让高管团队不要押宝，不要瞎猜，听我统一号令认认真真做好工作就好，我自有安排。这可能是教主反复强调说明的初衷。

那么教主说不可能是其亲属成为接班人是故意做的违心之说吗？也不是，从情感角度看，接班人不是那么好当的估计在教主看来接班人除了名外其他的都是巨大压力和艰难困苦。如果公主及亲属自己没有打出一片天地，自己没有做好准备强行接班是害了她的。因此从为人父母角度看，合情合理。爱护或者护佑自己的子女吧~看时态发展顺其自然有当然好，没有也就算了（教主自己在强调公主在扣押前都写了离职报告）。

为什么认为HW接班人只能是教主亲属，目前看公主可能性最大？

第一，如果有亲属能担任起来，这也是教主的心愿之一（就如教主说：因为公主没有研发技术背景。。。。。反过来解读就是---这个问题解决了就可以，也是比较合适的人选^_^）。

第二，目前的人事安排和布局。三位辅政大臣（徐，胡，郭），一位公主导师（梁）。公主负责财务方面。即使不是名义上继位，做到实质上继位太容易了。教主亲自到如江西上饶郭的老家考察，当然一是公司几十年的兄弟和下属感情深是很重要一方面，其实待过很多国营企业或者政府部门的同仁可以了解到，就是从家族上下三代考察人情世故。做到人员的绝对忠诚和可靠^_^

第三，从公司章程和法律角度，接班人为公主等亲属更为可能。教主是唯一的自任然股东和公司章程中重大决策一票否决权（教主也反复说本来计划要改章程的。。。---目前没有改这是事实；其次就是说从来没有使用过---这更好理解，没有使用过不代表不能使用。加上教主掌控公司时，哪个下属在重大决策能不先和教主酝酿，沟通，反复沟通最终递交方案教主签字画押流程，谁会蠢到报一个会否决的议案上去）。将来公主等亲属具有继承权顺理成章！

第四，教主亲属尤其是公主继位符合绝大多数高层团队的利益。首先只有这样HW才最不容易乱，就如储君继位哪怕就是几个月的婴儿什么都不懂一样没有那么重要，但如果是其他人论证其法理上和情理上的合理性很困难，势必引起巨大争议和动荡。至于说现在在执行的轮值管理模式（教主不在了）真能运转吗？难！

第五，美国扣押事件，对公主个人成长，乃至公司地位会再上台阶。以及结合现有公司任职及地位，继位也是众望所归啊！假设一种场景---公主自己因教主说过的话，不愿意或者推辞出任接班人，但是轮值等高管团队可以一次又一次的请其担任，动之以情晓之以理。最后勉为其难的上位也未尝不可~~

Ps：以小人渡君子猜测，这很可能也是教主的高瞻远瞩的安排！！！