多措并举获取室分需求 主动推荐:将我铁塔公司已建设的室分站址推介给三家运营商。其中推送给联通46个已完工室分站址,联通正在整理需求资料,近期将需求正式下发给铁塔公司。22个移动需求给铁塔公司承建,移动公司正在走流程。移动二期还有大约12个站址,我公司正在积极跟进。电信需求正在获取,已经电信积极营销。 把控资源:截止到4月份,区域经理已经获取资源共计289个。在资源获取时,把同一个业主手中的所有资源一次性获取,包括楼内、楼顶、楼体、楼前广场灯杆、小区内绿地以及相关的管道、市电等资源,变业主为大业主。协调一个业主,充分获取一个业主手中的所有资源,资源获取效率高,协调成本降低。资源范围大,种类多,可以灵活制定综合解决方案,多手段解决运营商的覆盖问题,同时最大限度的利用社会资源。多站址少业主,便于进行业主维系,我们使用一个业主的资源越多,业主维系的针对性越强,效率越高、成本越低。 运用政策:积极向运营商贯彻八大厂家由铁塔公司承建,市县一盘棋统一把控资源。以综服为依据,取样不同类型不同规模的室分,将运营商自建分布投资支出与支付铁塔公司租金成本进行对比(七年折旧)。单建需求自建投资支出与租用租金基本持平,规模较大项目(6万平米以上)自建成本略高于租用租金。引入共享折扣后,租用铁塔公司方式价格优势明显。
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