联通应该改变经营模式（意淫）

小胖0v0

我认为，现在联通发展
1、应该利用自己的骨干网资源，大力发展政企IDC客户，服务公有云厂商，让销售人员往这个方向发展，为他们提供优质服务，联通只要大力往这方面倾斜，投入压过移动电信，在这方面取得优势并不困难。
2、放弃最后一公里的接入网，打包租赁使用权给新型运营商或者民营运营商（注意是租赁，不是变卖），再把骨干网的资源以合理的价格卖给这些小运营商，让这些小的地方运营商去跟移动、电信竞争。
3、移动网络也可以跟这些小的运营商合作，把4G付费共享给这些小的运营商，小运营商利用联通的移网和宽带发展因地制宜的融合业务、联通利用这些小运营商的共享费补足自己的移动网络，互利共赢。

      靠着资源凭着骨干网的优势和自己大型运营商的地位，Peer流量到移动、电信不需要交结算费，互联访问质量也好，小运营商会乐意使用联通的网络（省掉了其他运营商自己建网与三大运营商不对等互联的结算费）
      由于全国只有移动、电信、联通、教育网等网络运营商有骨干网经营许可，通过自己的骨干网优势，可以连接这些小的运营商，让小的公司负责小的区域、让他们自己拉线路到联通的机房来，联通只需要做好机房之间的骨干，这样可以大大节约成本
      移网的共享也是互惠互利的，这样对联通以后绝对是更好的

当然了，以上都是想象出来的，如果能这么做，对联通当然是好的，但是实现起来几乎不太可能，如果大家有什么意见和看法，可以在下面交流一下

弄潮儿

通信技术你问我答 (积分兑奖)

洗洗睡吧~

Gratch

这样的结果就是在这个区域办的宽带，想要迁移到别的区域几乎不i可能，因为经营主体不一样

Ebates

除了卖商业宽带，别的都不成熟

IDC是商业房地产业务，回报上不去，先买地，建楼，然后采购服务器，网络设备，软件，然后建好出租，中间有技术含量的环节，利润都赚走了，比如服务器芯片，内存，SSD，软件授权，还有土地购买，留下的利润没那么高，还有你这个也得租的出去，大厂都有大规模的数据中心自建规划，腾讯三年是5000亿，阿里最近几年是2000亿，联通除了卖商业宽带，并没实力和阿里腾讯竞争

小胖0v0

Gratch 发表于 2021-1-24 17:16
这样的结果就是在这个区域办的宽带，想要迁移到别的区域几乎不i可能，因为经营主体不一样

其他运营商可以是以市为单位，也可以是别的，同时那些其他的运营商之间也可以合并、重组，大局就是国营的三大运营商

hjh_317

利用好自己手里的资源

tianzhongshan

胡扯

Gratch

jiayuanfuguan04 发表于 2021-1-24 22:24
农村的都卖了，以后只经营城市

那是承包不是卖掉

sola1217

联通再不努力，政企客户也得丢。。。。

wwjam61137950

弄潮儿 发表于 2021-1-24 17:14
洗洗睡吧~

苦了一线员工

andywong

路过

HaGogo

联通现在是在大力发展政企业务

lzghit

hjh_317 发表于 2021-1-24 18:32
利用好自己手里的资源

有什么 是 特有 的 资源？？
都是同质化的东西

ziyanji2007

楼主有点理想主义了……

ziyanji2007

jiayuanfuguan04 发表于 2021-01-26 08:46:37 你们那划小承包给交五险一金不，我们这底下人都去北京上访了，补缴了很多年的养老保险

坚决支持！运营商是央企，对员工最基本的责任必须负！

Zskendy13888

现在就是划小划小再划小，学习电信那一套。不要忘记老板是电信过去的。

smxzwm

联通,算了吧