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发表于 2021-1-26 19:19:17 |只看该作者 |倒序浏览
转自付老师讲竞聘


付老师:中国移动和中国联通的12点比较!

前言:最近中国联通的外部环境不太好,纷纷扰扰。对于晓初总,日子总体上不太好受;但是话说回来,混改较为圆满完成,联通得以继续前行,已经完成上级交给的任务!作为第三方,付老师客观评价下中国移动和中国联通的区别!

01
第一:联通的系统集成比较强!
中国联通和中国移动相比,最强的地方可能是系统集成能力。一是比较灵活,二是生态体系比较丰富。当然,中国移动的系统集成刚刚起步,比较起来不太公允,但是中国联通的系统集成能力可能是三家运营中最强的。

02
第二:联通的IT支撑系统比较强!
三家电信运营商中,中国移动的IT支撑能力应该是最弱的(当然几个大省除外),这点也让付老师很奇怪。实际上,中国联通的IT支撑系统一直都很先进,这点也令人好奇!

03
第三:中国移动的网络不是强一点!
比较移动通信网络来,中国移动比中国联通好的不是一星半点,那没有办法,移动通信系统的好坏和钱有直接关系。但是,比较家庭宽带,这按照道理是中国联通的长项,但是也不如中国移动,这方面中国联通退步很快!
不是中国移动在家宽上进步很快,而是中国联通退步太多!

04
第四:中国移动很有钱!
电信网络,是基础设施中的基础设施,每年的折旧费,能让人蛋疼不已,喝口冷水都能把人呛死的感觉。我不知道中国联通的领导者是如何苦苦煎熬的。
强大到中国移动的地步,虽然很有钱,但是日子也很艰苦啦。一方面是每年的大把折旧费,一方面是5G投资的天文数字。
总之,谁担任电信运营商一把手的位置,都得有大心脏,否则心脏病估计早就犯了,那种感觉不是一般人可以承受的。

05
第五:中国移动的执行力很强悍!
付老师一直认为,中国有三大匪帮:一日华为,二日阿里,三日中国移动。华为是文化式执行力,一个信仰一个主义;而中国移动是KPI式执行力,很强悍。这点,中国联通差的不是半条街,而是一座山!

06
第六:联通的新产品力度比中国移动稍强!
中国移动因为在2C领域太成功,导致一个拇指独大,业务结构严重不平衡。2017年之前,所有的事情都被2C业绩所掩盖。但是2018年以来,历史问题大曝光!
因此,从新产品角度看,中国联通稍强一些,但是强也强不到哪去。关键的问题是一天三个主意,领导们换来换去,不以产品规律为周期,而以领导意志为意志!

07
第七:中国移动的文化体系没有乱!
虽然中国移动的大领导换的比较多,但是中国移动的文化体系一直没有乱。但是中国联通就比较惨,企业文化已经荡然无存,被改革来改革去,重组来重组去,已经被折腾的奄奄一息。
中国联通的婆婆太多太多,总是希望给中国联通灌一壶续命汤,但是效果就不用说啦。还是那句话,如果这样,换谁来当董事长都没用!

08
第八:中国移动的工资比较高!
和中国联通相比,中国移动的员工工资比中国联通的员工工资高不少,不是一星半点,这就很恐惧啦。同是2个人,干的差不多的活,但是一个人工资是另一个人的1.5-3倍,这真的没法比啦。

09
第九:中国移动的员工虽然也抱怨,但是先干活!
从冗余度角度看,中国联通的人员冗余度比较大,很多人不干活,都在指挥别人干活。中国移动要强很多,干活的人比较多,虽然现在指挥的人正在变多!
另外一点,中国移动的基层员工,虽然也有很多牢骚、抱歉,但是一般情况下,先把活彻底干完,然后才发骚扰,或者干脆不发。

10
第十:中国移动的网络战略一直很清晰!
中国移动不管哪任领导,都把网络看的很重,总体上网络战略是比较清晰的。但是,中国联通因为资金、战略等若干问题,总是摇摆不定,导致4G和宽带上都存在明显的战略错误。
大家可以看看,中国移动哪个省比较强,其核心的优势就是网络!

11
第十一:中国移动的渠道体系和服务体系,还算不错!
中国移动的起家法宝有2:一日渠道体系;一日网络质量。目前看中国移动的渠道体系正在转型,但是总体上依然在正常工作。
但是,中国联通的线下渠道衰退太厉害,很多地方已经找不到中国联通的线下渠道啦。贫贱夫妻百事衰,能理解,因为没钱。

12
第十二:站的平台不同,领导者的心胸就不同!
中国联通的董事长、总经理考虑的是企业生存问题,考虑的是员工吃饭、发工资问题,因此一切围绕这些出发。
而中国移动的董事长、总经理考虑的是数字经济时代,如何配合国家大局,推进数字经济、新基建的全面发展。富人和穷人永远考虑的不是同一问题!
心有多大,舞台就有多大,这是完全错误的!口袋中的钱有多大,心就有多大,舞台就有多大,没有钱啥也别谈!

后记:中国移动正在经历第三次大风口,正在进行数智化转型。而中国联通还在苦苦挣扎,这就是命运!中国移动、中国联通,一个向右,一个向左!

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  大元帅

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2#
发表于 2021-1-26 19:33:27 |只看该作者
心有多大,舞台就有多大,这是完全错误的!口袋中的钱有多大,心就有多大,舞台就有多大,没有钱啥也别谈!

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  大校

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3#
发表于 2021-1-26 19:46:09 |只看该作者
中国联通退步太多!??
全国的光改  整个网络投入巨大  
说 宽带网络退步 不认可(虽然被移动赶超)

点评

芜湖起飞  我是看不出来光改投入巨大 你知道经济大省江苏有多少地方多少小区联通没有光改吗 1202年了 还是网线到户  详情 回复 发表于 2021-1-27 19:20

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  大元帅

注册:2015-12-283539
4#
发表于 2021-1-26 19:50:15 |只看该作者
说的还算中肯

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5#
发表于 2021-1-26 20:15:11 来自手机 |只看该作者

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6#
发表于 2021-1-26 21:48:08 |只看该作者
马云的云 发表于 2021-1-26 19:33
心有多大,舞台就有多大,这是完全错误的!口袋中的钱有多大,心就有多大,舞台就有多大,没有钱啥也别谈!

要是资本能解决一切,intel的市值不过2000多亿美元,外汇储备2年的利息都能把他买下来,本金都不用费;还有老美航空发动机,这些关键性的产业,有钱就能解决问题吗,老美会卖给你?

只能说资本对于解决普通资本密集型产业,非关键性可复制产业有用处,比如通信运营,电力,石化这些常规产业

点评

飞翔的湖南人  非要怼一把显得你有文化?  详情 回复 发表于 2021-1-27 10:41

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7#
发表于 2021-1-27 09:59:56 |只看该作者
一个在移动和联通工作过的过来人,表示评价非常准确。

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  大校

注册:2018-9-7243
8#
发表于 2021-1-27 10:36:17 |只看该作者
可以出一个电信和移动的对比。电信出领导,哈哈

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9#
发表于 2021-1-27 10:41:21 |只看该作者
Ebates 发表于 2021-1-26 21:48
要是资本能解决一切,intel的市值不过2000多亿美元,外汇储备2年的利息都能把他买下来,本金都不用费;还 ...

非要怼一把显得你有文化?

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10#
发表于 2021-1-27 10:42:17 |只看该作者
最大基础运营商,联通还是有很多优点和优势,能够“补短板、提长板”,未来发展一定棒棒哒。

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11#
发表于 2021-1-27 10:48:35 |只看该作者
kip真的好吗

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发表于 2021-1-27 10:51:24 |只看该作者
路过

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13#
发表于 2021-1-27 11:23:32 |只看该作者
说的很中肯

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14#
发表于 2021-1-27 11:58:28 |只看该作者
“心有多大,舞台就有多大,这是完全错误的!”

这是否定了主观能动性的作用啊,联通舞台很大,钱也没到捉襟见肘的地步,但一直磕磕绊绊,其中很难说是钱的因素。

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15#
发表于 2021-1-27 13:09:20 来自手机 |只看该作者
第四条和第八条说的很对

点评

buahui  第四和第八条就是其他条的根本原因。  详情 回复 发表于 2021-1-27 14:56

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发表于 2021-1-27 13:10:09 |只看该作者

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17#
发表于 2021-1-27 13:37:40 |只看该作者
liaoshijun 发表于 2021-1-27 13:08
移动的KPI文化真是牛逼,真事,只要KPI指标下来,平时的各种矛盾意见马上放下,转入KPI战斗模式。他们那种文 ...

不一定是员工执行……

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18#
发表于 2021-1-27 14:11:31 |只看该作者
最后一点很重要 需求层次论,联通在一二层,电信在三层,移动是高层需求

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19#
发表于 2021-1-27 14:13:10 |只看该作者
心有多大,舞台就有多大,这是完全错误的!口袋中的钱有多大,心就有多大,舞台就有多大,没有钱啥也别谈!这个是活在当下最中肯的话语,没有和谐的生活,哪来的诗和远方。

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发表于 2021-1-27 14:19:07 |只看该作者
oooooooo 发表于 2021-1-27 13:37
不一定是员工执行……

说的没错,作为从地市电信跳槽到地市移动的一员,深有体会

移动省公司的政策,就算是一坨屎,到了地市层面,也是不折不扣的执行。层层下压,最辛苦的就是一线的客户经理。在电信,地市领导早就怼回省公司了。但是,移动的地市领导,看见省公司就像是看见了爹一样,一个屁都不敢放。

点评

bit_xzhl  层层加码  详情 回复 发表于 2021-2-2 10:35

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