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  副版主

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2020-4-24
发表于 2021-9-16 14:36:20 |显示全部楼层
本帖最后由 59abcd 于 2021-10-27 16:19 编辑

中奖名单:
(注:请各位中奖网友于11月15日前,联系版主核实收件信息,逾期视为自动放弃奖品)
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华为蓝牙耳机(冰霜银)1名:
wycx

华为无线耳机(陶瓷白)2名:
科信通信
浅醉一世

华为智能保温杯 3名:
79101607
aqiang2076
dyc0204

**********************************************

“LEADING IN 5G·谁是5G未来领航者”
C114·Lightreading联合举办
AR演播间高层访谈活动
(5GtoB专场)直播

微信图片_20210924135830.jpg

会议介绍:

今年正值“十四五”规划开局之年,在建设数字中国的宏伟蓝图下,全社会、全行业的数字化转型和智能化升级进一步加速。而5G之于“上云用数赋智”,正如电网之于工业化,在新的历史时期必将发挥更重要的作用。

5G不仅要建得好,还要用得好。迎来商用发牌两周年的5G,需要面向个人消费者(ToC)和行业(ToB)两个应用方向同时发力,创新模式亦需从“模仿式创新”转变为“引领式创新”,从而真正实现“5G改变社会”。

为凝聚产业链共识、扩散先行者经验、提炼可复制方法,C114通信网特与Light Reading携手,推出“谁是5G未来领航者”活动,与全球行业专家、运营商,行业领袖,智库专家等深度对话,分享5G成功经验,共同探讨5G商业成功所必须的要素及关键能力。

2021年10月12日,本次活动的第一场5GtoB专场将于16:10正式开播,敬请期待!

嘉宾介绍:

图片4.png

会议议程:

微信图片_20210918195148.jpg


会议时间:2021年10月12日 16:10

活动详情:

点击此处预约报名, 并围绕 “分享5G成功经验,探讨5G商业成功所必须的要素及关键能力”这一话题,发表您的看法,将有机会获得幸运奖!(获奖名单将在会议结束后公布)

参与观众幸运奖包括:

华为HUAWEI FreeBuds Pro 主动降噪真无线蓝牙耳机/入耳式耳机/环境音/人声透传/双连接/有线充版(冰霜银),1

135522447n2by07ncbrf29.png

华为HUAWEI FreeBuds 4i主动降噪 入耳式真无线蓝牙耳机/通话降噪/长续航/小巧舒适 Android&ios通用 陶瓷白,2

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华为智选(HUAWEI )智能保温杯450ML茶水分离水杯子316不锈钢男女茶杯哈尔斯 白色,3

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本活动最终解释权归C114通信人家园论坛所有
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  一级军士长

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2017-4-10
发表于 2021-9-18 11:29:14 |显示全部楼层
我觉得5G商业成功所必须的要素及关键能力:
1、5G标准,5G标准第一个版本将于2018年9月完成(Release-15),“主要为了满足比较急迫的商业需求”。5G标准第二个版本将于2020年3月完成(Release-16),满足所有可识别的用例与需求。
2、5G的基础设施,就我国而言5G基站数量已经接近100W,但是质量有待提高,良好的5G网络体验是商业成功的基础。
3、丰富的应用场景,国内已经有很多,前两天的5G大会十大案例(玉溪新兴钢铁5G数字孪生透明工厂、基于5G的“上车即入院”服务、三一重工北京桩机工厂5G智能制造、山西省潞安化工集团新元煤矿5G智慧矿山、青岛港5G智慧码头项目、南京滨江全球5G智能制造基地、广东省南方电网5G智能电网、基于5G的远程眼底激光手术、广州地铁5G+智慧地铁项目(线上)、桐庐莪山畲族 5G示范应用第一乡。)但是这仅仅是案例,to B的5G商业的成功,还没有到。
4、TO B和TO C可以结合起来,两者相互结合可以更好的推进5G的商业发展,比如超高清视频、VR/AR这些业务,可以像LG U+联合一些酒店、游戏厂家等等一起推广。

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  下士

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2020-1-3
发表于 2021-9-18 14:52:13 |显示全部楼层
1、频谱与标准:从低频到高频的各种频段都需要,以满足各类需求,生态系统参与者齐心合作推进标准化进程在5G标准上达成一致。
2、基础建设与网络:广泛的网络部署对于奠定5G经济的基础和实现高水平的无线普及率至关重要。
3、开拓新市场:5G不仅为运营商创造新的收入机会,汽车和医疗等更多行业参与进来,才能做大5G产业蛋糕。
4、家庭业务场景:拓展光纤到户,克服最后一公里的连接挑战,为某些农村和城郊提供光纤到户。
5、发掘数据潜力:借助5G提高数据的运行速度并降低时延,加速5G应用创新落地。

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  大校

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2009-2-18

爱心徽章,2011年为家园助学活动奉献爱心纪念徽章

发表于 2021-9-19 09:52:25 |显示全部楼层
分享5G成功经验,探讨5G商业成功所必须的要素及关键能力。
从目前的应用情况看,5G商业化最适合的情形需要:1、专业定制化。2、区域化。3、集中化。个人认为可围绕上述三点来拓展业务。专业定制化是针对不同行业,对5G不同应用场景进行优化,如自动化工业园区,物流园区,终端设备多,要求时延低,对带宽基本无感;区域化是针对5G覆盖方面特点进行推广,仍以上述园区为例,根据园区范围合理布局基站,最小布置达到最高效益;集中化主要针对5G强热点地区进行优化加强覆盖,针对会馆、展馆、VR体验馆等人员集中使用区提高5G体验,加密配置。

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  下士

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2012-1-19
发表于 2021-9-19 11:17:43 |显示全部楼层
       一是坚持以客户为中心。以客户为中心是5G发展的根本。最近,华为公司总裁任正非在接受记者采访时说,华为的所有哲学就是以客户为中心,就是为客户创造价值。中国电信董事长柯瑞文在多次重要讲话中都指出,5G发展的出发点和落脚点是坚持以客户为中心,提升客户体验。5G商业模式要取得成功,就必须取悦客户,成就客户,帮助客户成功,所有这一切就必须始终坚持以客户为中心,为客户创造价值。
      二是坚持应用创新。5G以其先进的技术优势渗透于人们的生产生活,为5G时代的应用创新打开了无限想象空间。5G产品主要包括连接、终端、服务、行业应用整体解决方案等。5G商业模式创新本质就是打造好的产品,这需要运营商聚焦客户需求、应用场景、行业应用,始终站在客户的角度,帮助用户解决问题,创造和满足客户差异化、多样化需求,不断提升客户体验。行业应用是5G发展的重要市场,5G商业模式创新应重点围绕工业互联网、远程医疗、智慧教育、智能交通、智能农业、智慧物流、智慧家庭以及人们的生活需求开展应用创新,加速推进5G与人工智能、大数据、物联网等融合,实施“5G+”计划,催生更多的新产品、新业态、新模式、新产业。
       三是坚持开放合作。电信运营商面向用户推出各种产品和服务,离不开与产业链上下游企业的合作。因此,加强与产业链合作伙伴、客户和政府的广泛合作是5G商业模式创新的关键。实践中,运营商要以更加开放的姿态,推进与产业链合作伙伴开展多形式的合作,积极开展资本运营,实施跨界经营,通过合作做大5G市场,实现多方共赢;构建5G发展的新型生态,走出一条融合发展的创新新路。尤其是基于网络切片满足垂直行业个性化需求,更需要运营商与产业链合作伙伴和客户开展深入的合作,赋能生态合作伙伴,从而为客户提供行业应用的整体化解决方案。
       四是坚持重塑新型核心竞争力。运营商这些年来的转型发展成效并不显著,主要表现在收入低增长或负增长、新兴业务占比较低等。一个直接原因,就是缺乏适应市场环境变化的企业核心竞争力。面对新形势,传统优势和经验已失去竞争力。面对5G“风口”,尤其是面对垂直行业的巨大市场,电信运营商要在5G时代更好更快地发展,就必须重塑适应5G时代的核心竞争力,不仅包括提高自主创新能力,而且要更加重视提升应用创新能力、跨界资源整合能力和拥有相关垂直行业领域的知识和运营能力,努力为垂直行业提供整体化解决方案,从而避免5G时代陷入管道化的风险。
       五是坚持探索多元化的营收模式。发展5G最终是要取得效益,主要包括社会效益和经济效益,这就需要运营商以更加务实的作风,探索多元化的营收模式。5G时代的eMBB、mMTC、uRLLC三大应用场景以及万物互联,为5G拓展多元化收入创造了条件。
      六是坚持商业模式创新与技术创新的有效结合。iPhone取得巨大成功,不仅仅是苹果公司采用了新技术,而且是把新技术与卓越的商业模式有效结合起来。苹果公司真正的创新,是让客户获得极致体验,苹果公司开创了“硬件+软件+服务”一体化的商业模式,从而引领智能手机的革命。360安全卫士之所以在杀毒软件市场一骑绝尘,不仅在技术上领先,而且推出永久免费的商业模式,从而使360在安全领域处于领先地位。通过苹果、360等公司的成功实践可以看到,运营商5G发展要取得成功,不仅取决于5G的技术创新,更需要商业模式的创新。只有商业模式创新与技术创新双轮驱动、有机结合,5G产业才能实现爆发式增长

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  新兵

注册时间:
2021-6-29
发表于 2021-9-22 09:05:15 |显示全部楼层
我认为的5G商业成功所必须要素及关键能力有以下几点,请多提意见:
1.强化重点垂直行业政策协调,积极构建融合生态。例如:超高清视频、VR/AR等要与5G产业发展形成协同,垂直行业组织和龙头企业要协同推进跨产业链的合作,打造具有影响力的应用案例;要加强基于5G的人工智能、区块链等新技术的融合创新和解决方案研发。
2.加快超前建设部署5G网络,不断升级完善网络能力。一方面运营商要抢抓工期,保质保量完成建网目标。另一方面,政府职能部门要协助解决基站建设租金高、进场难、辐射投诉、电费高等问题和难点,为抢抓工期提供保障。
3.形成规模的5G 融合应用商业模式。目前主流仍是由运营商牵头主导的商业合作模式,需要行业服务商和行业客户能逐步的加入进来,多一些这方面的主导案例,可以加速整个行业的创新和发展。

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  上士

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2021-4-6
发表于 2021-9-22 17:18:43 |显示全部楼层

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  二级军士长

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2006-11-11
发表于 2021-9-23 09:37:19 |显示全部楼层
2021年7月5日,工业和信息化部等十部门以工信部联通信〔2021〕77号发布通知,公布《5G应用“扬帆”行动计划(2021-2023年)》,要求贯彻落实。这是国家层面推进5G重点任务向行业应用落地的信号。目前看,5G能否取得商业成功,关键在于快速批量复制行业应用,实现标准化,形成规模效应。这就需要着眼降低5G的技术和资金门槛,让更多的企业享受到5G带来应用场景的福利。主要谈谈以下几个方面:
1.企业方面,需要推动数字化转型,这是个长期工程,5G应用是在这个大背景下的具体行业和企业的数字化转型,要做好顶层设计。
2.运营商方面,要花大力气聚焦toB业务,升入研究行业,提供深度化、定制化的产品解决方案和服务。
3.设备商方面,就是要产品好用、价格便宜。形成开放的行业生态,有助于下降整体成本。
4.政府方面,一方面需要建立制定详细具体的指导方案能够帮助企业开展数字化转型,另一方面适当给予企业更多的自主权,鼓励企业利用5G商用培育自主知识产权。

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军衔等级:

  上校

注册时间:
2013-12-31
发表于 2021-9-23 15:00:25 |显示全部楼层

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  中士

注册时间:
2020-6-28
发表于 2021-9-23 23:00:01 来自手机 |显示全部楼层
5G助力各行各业,成功应用越来越多

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  列兵

注册时间:
2021-6-29
发表于 2021-9-24 14:23:37 |显示全部楼层
本帖最后由 s00129475 于 2021-9-24 14:30 编辑

我觉得就是不要自欺欺人,好就是好,好的地方占整体的比例,添头还是关键,把5G2B在我国的现状要真实呈现出现。运营商在其中的角色定位也非常关键:对于企业来说是否真的希望有一个运营商这一个环节?

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  上校

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2006-7-5
发表于 2021-9-25 17:03:31 |显示全部楼层
分享5G成功经验,探讨5G商业成功所必须的要素及关键能力——我所说自己这几年5G项目实施的感想吧:5G主要在于TO B场景,但又恰恰是这个TO B给5G的实施带来与以往2G 3G 4G完全不一样的商业模式、项目模式,B场景碎片化、个性化、长周期等特性,以及5G标准还在不断演进升级之中等诸多特点,注定业界对于5G TO B还需要更多的包容、耐心和耐性。因此5G商业成功所必须的要素和关键能力,我认为有以下几点:1、对行业要有深刻认知与积累,尤其是制造业博大精深,信息通信业不要动不动就喊着赋能;2、要掌握5G以及人工智能、大数据、数字孪生、工业互联网等新一代信息技术知识基础;3、还要有沉下去、静下心,想快刀斩乱麻、尽快出成果看见效益是不现实的。

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  三级军士长

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2011-3-9
发表于 2021-9-26 10:35:14 |显示全部楼层
本帖最后由 睡睡龙儿 于 2021-9-26 10:41 编辑

面向5G商用初期阶段:优先提供以eMBB(含部分LLC低时延)为主的个人客户业务和企业客户,适当开展部分物联网业务;
面向R16成熟后5G商用阶段:重点在垂直行业逐步开拓mMTC和uRLLC业务新市场。
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5G新特性促进打造差异化的服务,亟需构建新维度、新量纲,形成新产品、新能力。
2020年中国移动、中国电信和中国联通均发布5G专网产品,三家运营商产品架构基本一致,而在商业模式方面,中国移动BAF商业模式已呈体系化,电信、联通仅推出流量资费。
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中国移动,针对5G专网推出的优专尊三种服务模式,可以为行业客户提供灵活的需求解决方案,同时,中移物联网推出的5G专网运营平台,将运营商对网络的绝对控制放权给部分B端客户,让客户可以根据业务需求快速调整网络能力,支持行业客户自服务、自运维,实现5G专网从产品到平台并最终深入行业领域支撑应用的5G行业应用生态。
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从去年以来,也陆续跟进过几个5G融创项目。运营商项目,大多是为了5G而5G,指标压力太大,这也是可以理解的。其实,产品本身是好的,就看用的合不合适了。
比如5G+AGV。可以说,AGV是物流行业目前最智能化的设备。AGV当前主要基于Wi-Fi网络实现单机硬件与调度系统之间的通信。这主要有以下问题。
(1)Wi-Fi网络使用非授权频段,非常容易受干扰,再加上仓库中有大量金属货架,信号衰减严重,造成时延大,丢包率高,极端情况甚至导致AGV掉线。
(2)在视觉和激光导航场景下,AGV需要360°激光雷达、多摄像头和算力支持,算力设施硬件庞大,这对单台AGV的本体空间提出很大挑战。
(3)在多AGV协同搬运情况下,考虑到安全和惯性,需要多个AGV同步启停,对通信时延要求控制在5~10ms之内。各AGV之间时钟同步更是要求在1微秒。
捕获1.PNG

得益于5G更宽广的网络覆盖、更稳定的网络连接和更高效的数据传送,将AGV的采集与处理分离,AGV本地仅搭配激光和视觉导航前端模块,通过5G网络将大量数据上传到MEC,把算法服务器部署到MEC上,利用最靠近用户侧的云端算力引擎, 完成目标识别、导航、路径规划等功能,实现云化AGV集群控制。

5G+AGV解决方案可以极大提升仓储作业效率。但是很少有仓库企业愿意投资建设。大家都知道,电商仓占据了仓储物流业的半壁江山,从立体仓、堆垛机、高位叉车、交叉带分拣机、AGV(Wi-Fi),到物流云仓服务,他们信息化程度很高了(像菜鸟还有自己的快仓AGV),一方面极大促进了物流业的数字化转型,另一方面,也挑战了传统物流企业,他们规模小,利润少,本身就没有能力去做信息化升级,市场竞争力大为减弱。
所以,5G+AGV,在行业客户上,物流仓储很难突破。怎么办?其实,还有一类,物料配送,也是需要AGV的。比如烟厂、药厂、零配件厂。从单纯的物流跳脱出来,这个“产品方案”或许大有潜力。

杨杰董事长说,5G带来的是一个时代。于个人而言,除了刷视频玩游戏更快点,没有感受到太多特异之处(我找个4G信号好点的地方是不是也能实现?哈哈)。
但是,5G给工业生产带来的价值,我觉得是不可估量的,需要各位行业专家深入用户场景,了解业务流程,看看,哪些可以用5G网络去改变、去优化传统作业方式。

先讲这么多吧。后续大家多交流,共促5G产业发展。

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2019-9-11
发表于 2021-9-26 10:39:06 |显示全部楼层
5G的重点工业互联网,但同样面临运营模式的种种难题,目前两种方案,政府承接提供公共服务,或者成立第三方运营,哪种好一些

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  二级通信军士

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2006-11-6
发表于 2021-9-27 07:52:39 |显示全部楼层
多场景真正的应用是5G技术面临挑战,推进差异化的服务,构建新维度是厂商和运营部门共同努力方向

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2007-11-4
发表于 2021-9-27 11:06:16 |显示全部楼层
5G商业成功所需要的最重要的能力就是高可靠低时延,从现在来看,5G对于家庭和个人用户的使用体验提升有限,所以现在存在瓶颈,比较好的突破口就是发力行业应用,比如自动驾驶,工业自动化,AR,VR等等,这些对可靠性或者时延都有着较高要求,但是应用前景非常好,应该是5G商业化发展方向。

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  上等兵

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2021-1-29
发表于 2021-9-27 14:24:18 |显示全部楼层
mark

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  中士

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2008-4-16
发表于 2021-9-27 15:50:23 |显示全部楼层
看成败,人生豪迈

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  三级军士长

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2005-12-21
发表于 2021-9-28 08:54:21 |显示全部楼层
5G的应用目前看来还有发展起来,前期认为的应用场景到来为时尚早。就是有了应用的成本也会成为普及的障碍。4G之所以能普及开来,跟运营商大规模改变计费规则确实有很大的关系。我想想推广5G应用,能不能先从运营商的收费模式上做变化。比如:前期5G的应用,利用那个运营商的网络的。运营商可以考虑免费,国家政策层面给一些补贴。刺激大家开发5G应用的热情。培养用户需求,引导需求。这样才能逐步把5G应用慢慢培养起来。再进行收费。因为5G网络资产这么大,没用应用,说实话是投资的浪费。

点评

s00129475  除了免费,还要:回归5G就是一种高质量无线联接这个第一性原理,间接实用安全自主能对标现有企业熟悉的方式。  详情 回复 发表于 2021-9-29 17:13

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2015-9-21
发表于 2021-9-28 13:51:20 |显示全部楼层
睡睡龙儿 发表于 2021-9-26 10:35
面向5G商用初期阶段:优先提供以eMBB(含部分LLC低时延)为主的个人客户业务和企业客户,适当开展部分物联网 ...

说的很对目前大家还是靠着政府补贴才能投入使用,未来5G工业之路还有很多步要走,目前运营商也在积极布局,但是中小型企业利润薄不愿意投资转型,只能单一应用的部署才能慢慢的改变现状

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