华为的有些战略有问题

coolfyh

  菊花公司需要的是高收入、高增长和高利润，所以适合做软硬结合、有技术门槛、能做出差异化和标准化能大规模出货的产品，例如通信设备、自研处理器手机、高端路由器等，其他业务软件放弃了，PC差距离联想越来越远（PC处理器一直没断供），企业网一直面临H3C等公司强力竞争，造车成绩一塌糊涂，自动驾驶落地遥遥无期，云计算一直苦苦挣扎。

SOHU2021

通信技术你问我答 (积分兑奖)

  菊厂想做啥，那一块基本能做到TOP2   要不国内TOP2  要不全球 TOP2

   

  

大肉包

不知所云…
论点和论据能对上么？

没事来看看

业务软件，是个数人头的生意，根本就不赚钱，放弃很正确

就像是楼主所说的，华为做软硬结合、有技术门槛、能做出差异化和标准化能大规模出货的产品。。但符合这个条件的产品，就是 系统设备 手机 汽车 以及IT三大件，还有云服务

passer2021

不要动不动给营收8000亿人民币的公司指点战略。

cnqq9999

microcai978

业软很软

Chianti2018

HW在华盛顿的Lobby团再没穿插成功的话，大部队只能窝在坑道里磨豆腐，耗着。

虚拟语气

SOHU2021 发表于 2021-10-19 16:57
菊厂想做啥，那一块基本能做到TOP2   要不国内TOP2  要不全球 TOP2

全球top2？三星，微软，谷歌，英伟达，德仪，阿斯麦，亚诺德，科锐瑟瑟发抖

shuijiao

必须强攻高科技的制高点 我觉得还真不是宇宙飞船那种烧钱项目

Desla的马甲

passer2021 发表于 2021-10-19 17:12
不要动不动给营收8000亿人民币的公司指点战略。

可以的，可以的，你看任何一个人哪怕对股市一窍不通，都能对第二天的股市是升还是跌，是买还是卖评头论足。

linjw1008

hw做啥都是top1，你不承认你就不爱国

coffee198375

公司战略和研发投入一样，都是一个不断试错的过程，比的是谁错误少效率高，踩了大坑缓不过来的比比皆是。。。。

weish

满洲狐 发表于 2021-10-20 00:00
华为与上汽 广汽  一汽 柳汽 比亚迪  长安  北汽 重庆小康  江淮等企业，都有合作，为它们提供汽车零部件 ...

只是堆砌一些名字没意义，可能对方就是拿来测一测，或者做个原型机。还是要说销售额和台数。
我觉得楼主说的有一定的道理。
按照楼主的思路，还有H的压强原理，不应该四处放炮，应该聚焦芯片制造等高科技高门槛领域。
如果低下头去，即使做个一万亿的游戏，卖个一万亿的小商品，又有什么逼格呢？

xuqz

说说你做了啥

wqfreebird

passer2021 发表于 2021-10-19 17:12
不要动不动给营收8000亿人民币的公司指点战略。

我不会拍电影，但是不妨碍我点评电影。
我不会踢足球，但是不妨碍我去骂国足。