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发表于 2022-1-2 09:45:19 来自手机 |只看该作者 |倒序浏览
本帖最后由 客家人 于 2022-1-2 09:47 编辑

2022年实现代表处自主经营
郭平表示,推进组织变革,做强客户根基。组织变革的目标就是为了更好地为客户服务, 围绕作战指挥权前移,实现大平台下的精兵作战,充分激发一线活力,2022年全面推进“合同在代表处审结”,实现代表处自主经营,下一阶段将启动代表处综合业务变革的探索;扎扎实实抓好机关组织的基层经验、一线实战经验和海外成功经验,牵引干部和专家奔赴服务客户的第一线。要抓好客户满意度建设,决不能消费客户的支持和同情,而是要以创新的产品和优质的服务加倍回报。
“为客户服务是华为存在的唯一理由,我们不能决定客户的选择,但我们一定要把选择华为的客户服务好。”郭平表示。

…………………………

说白了就是2022年,把冗余人员分流到代表处,代表处自生自灭,总公司卖产品给代表处,代表处再卖出去,能赚到钱是好事,赚不到钱就把人员优化。

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