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发表于 2022-5-20 21:46:40 |只看该作者 |倒序浏览

当前,云计算领域的竞争焦点已不再是基础设施的延展,而是综合云平台能力的竞争。那云服务商面向未来发展需要具备哪些能力?我认为主要是三大关键维度:① 技术领先;② 服务领先;③ 生态扩展。
上一篇文章谈了移动云如何实现技术领先、服务领先,今天我们来谈第三个维度——生态扩展,看移动云是如何汇聚足够的产品技术生态、产业客户生态和服务交付生态。
云计算发展以来可以分为三个阶段——
Cloud 1.0:以底层的基础设施作为主导,基础设施上云主要集中在IaaS层当中,而用户的需求点也相对统一;
Cloud 2.0:用户开始关心云平台能提供的应用,云服务商开始以竞争+合作、集成+被集成的模式打造生态;
Cloud3.0:智能和边缘成为主角,5G、AI和IoT的融合发展带给云厂商更多的差异化发展的可能性,生态的重要性更加凸显。
当下,各大云服务厂商已经形成了生态共建的行业共识,依托上下游产业链通力合作,开展服务提供和产业创新。那具体到移动云上,移动云是如何打造生态,并实现生态扩展的呢?我围绕三方面来谈一下:一是产品技术生态;二是产业客户生态;三是市场生态。
01
移动云的产品技术生态
产品技术生态是整体生态的基础。对于产业链上那些中小型产品/应用/服务提供者而言,选择加入什么样的生态,考虑的不仅仅是商业上的收益,稳定可靠的产品技术往往是更重要的因素。
那对于生态主体者而言,如何实现技术上的可信可靠可延展呢?一方面需要企业底座扎实,坚定长期投入持续发展,伙伴能从生态圈中得到的底层技术支持越多,互相之间能选择合作的场景和模式也就更为多元化,而这种互助互帮、互补互进的模式又会反向推动云生态的完善。
另一方面,云生态本身要容纳技术创新,不仅要提供技术支持,更要提供方向与路径。对外,生态圈伙伴要合作推进技术落地,对内,也要共同探索底层技术的进化,携手提升云生态内各企业的技术创新能力。
这种不断向前演进的技术体系也会为生态提供不断迭代的能力,从而使能整个生态能力增长。
我们来看看移动云是怎么做的——
自实施“云改”战略以来,移动云持续构建技术大生态,坚持合作共赢发展理念,充分利用产业生态的力量。按照“IaaS以我为主、PaaS为我所用、SaaS广泛合作”策略,整合产业链优质资源,形成移动云技术生态,打造中国移动ToB业务的统一入口。
具体来看,IaaS层面计算、存储、网络、安全等领域自主研发和联合研发,实现核心能力自主掌控;PaaS层面人工智能、大数据、数据库等以自研为主,其他采用多种合作方式,快速形成能力;SaaS层面,落地“万象计划”,完善开放云生态体系。
当前,移动云正在从云网协同向算网融合不断演进,不断升级云计算的架构和应用范式,助力中国算力网络技术创新。移动云在技术与硬件方面均已进行了超前布局规划,同时正积极联合产业链开展技术攻关,部分专门针对“东数西算”场景研发的产品也已投入试点及实际应用。
此外,为了给广大开发者用户提供技术交流和能力输出的平台,移动云还打造了开发者社区,提供API开放、专家指导、培训认证等资源支撑,对外赋能输出算力网络“ABCDNETS”能力,线下提供孵化场地,为开发者提供一站式服务,实现技术变现,目前已吸引20万生态用户。据了解,2022年,还将走访10+座城市,举办50+场活动,赋能50000+开发者。
对了,插播一个重磅的“号外”——
日前,移动云正式启动了“2022年‘移动云杯’算力网络应用创新大赛”,以“算网融合·云创未来”为主题,设置行业、移动、高校三大赛道,携手全球开发者和合作伙伴,探索算力网络应用场景及多样化需求,促进基于移动云产品能力形成的算力网络创新应用丰富,开拓算网全新生态。据悉,移动云为此大赛特设1000000元现金大奖,更有百万资源及多项政策奖励!

02
移动云的产业客户生态
背靠中国移动的移动云有哪些优势?一是丰富的产业资源,二是强大的ICT技术能力。
而移动云从一开始就明确愿意释放海量生态红利,利用产业资源帮助合作伙伴取得商业上的成功,同时向生态伙伴传递领先的ICT技术能力、丰富的ICT知识体系、成功的云转型商业实践,以及前瞻性的云未来产业洞察。
为增强科技创新能力,移动云特建设成立了产业生态孵化中心是2022年升级的移动云创新孵化载体,是构建移动云算力网络生态方面重要举措,下设和创空间、和创孵化器、和创加速器三大平台,面向中国移动员工及社会创业团队、高校学生、中小微企业等群体,提供“双核六擎八维”创孵服务,延展布局“1+M+B”孵化联网蓝图,赋能产业孵化行业。
目前移动云产业生态覆华中心累计孵化项目40+个,新增知识产权60+个。

日前,移动云还正式成立了产业生态孵化中心工作站,旨在开放和创空间、和创孵化器、和创加速器三大通道,致力打造产业孵化中心标杆,助推产业融合发展。
03
移动云的市场生态
新时代,共生共荣的云生态,价值最终还是要回落到商业价值层面。
伙伴需要的,是能支持其真正实现商业闭环的云生态,真投入、不空喊口号和政策,能够助力其快速变现、产生正向现金流才能走下去。
这也对好的生态圈提出了更加明确的要求,要有真正惠及伙伴的商业政策,同时需要挖掘市场需求,为伙伴创造市场空间,共同探索商业模式上的创新,把蛋糕做大,一起取得商业成功。
移动云自2019年起不断升级SaaS应用生态,从“云舟计划”、“千帆行动”到“万象计划”,推出一系列优惠政策,在17个领域与近百家头部行业解决方案厂家共享生态资源,吸引优质合作伙伴1300余家,荟聚SaaS产品两千余款,打造出一批千万级创收产品,近三年生态收入共享超120亿,其中SaaS类应用收入达30多亿元,业内领先。
在“智慧防疫、政企大数据应用服务升级”等一个个案例缩影中,可以看到移动云如何牵手合作伙伴赋能社会治理智能化。“新寰舆情”这款合作伙伴创新产品,为政企客户提供网络舆论风险监测预警功能,在移动云平台上累计服务超1W+家政企单位,覆盖28个省。此外,后疫情时代,移动云开放云市场专门上线“抗疫专区”,提供30+产品免费试用套餐,有超2万+用户订购使用,为防疫输送智慧力量。
据悉,后续,移动云开放云市场还将围绕深度融合来升级核心生态计划,释放合作生态新政策,打造数款亿元级产品,不断升级价值链体系,进一步助力合作伙伴增收创收。


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