组织调整致员工流动加快，华为宣布将调整绩效考核指标：降低销售业绩权重

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6月15日消息，华为伙伴暨开发者大会2022在线上举行，华为轮值董事长胡厚崑在大会上表示，华为成立的军团将聚焦特定行业头部企业，提供解决方案。军团本质是华为内部的集成性组织，主要目标为缩短链条，将侧重行业理解、重点产品的打造。

另外，胡厚崑坦言，华为与生态伙伴的合作过程中还有很多问题亟待解决，主要表现在规则和秩序、组织架构、人员稳定性等方面。“去年华为成立一系列军团，今年提出向商业市场下沉的策略，在这个过程中，华为的组织调整也加快员工在内部的流动，让客户在人员专业性、沟通等方面提出担忧。”

他表示，曾有华为员工迫于考核压力，违反规则，最终损害了伙伴的利益。华为将从制度执行的流程化、IT化，建立有效监督机制以及优化员工考核牵引等方面，大胆做出改进。从今年开始，华为干部和员工的绩效考核中增加‘伙伴满意度’选项，将适当降低过去考核权重中销售业绩的比重。