总结

diaonidebb

一、年全年度完成工程概况：

　　2022年主要工程建设项目为六期二阶段及LTE一期的建设工作：其中六期二阶段共58个站点，LTE一期共67个无线宏基站。

　　在全体人员的共同努力下，积极配合甲方的建设要求，完成了TD六期二阶段的建设任务，并基本完成验收工作。面对工程建设项目时间紧任务重的5G网络建设工程，积极响应，安排了一批有经验的人员驻扎移动成立的合署办公，按照整体工程分期年终可基本完成5G一阶段的建设工作

　　一、 工作内容
　　1、部门的信息收集、决策，不断完善督促落实工作，及时将工作落实情况，落实完成到了哪一步，进展如何，有什么困难，有什么需要改进完善提高的，及时捕捉信息，准确的搞好落实情况反馈，积极的做好决策参谋。发现问题后先认真的分析问题原因，拟定改进措施方案，然后请示总结汇报，给领导解决问题提供决策参考。
　　3、在部门完成下发的工作任务单这一点执行力上，不论谁出现问题，工作责任心不强，没有按要求完成落实工作，跟踪工作抓紧去落实完成；为全面提升各级人员的工作责任心，合理的对人员进行分工，上下协调，有效的分工。
　　四、针对岗位职责不健全的情况下，我能根据我们公司的实际情况拟定适合本部门的工作流程，并严格按照工作流程来履行自己的工作职责；思路清晰了，流程具体了，面对本职岗位，工作头绪多，事务繁琐的情况，做起事情来才会有条不紊；把工作进行分类，急需办理的事情先办，特事特办，合理分配完成工作时间表，应对和处理各种本级工作任务的关键；重大工作任务中，做到事前有计划，实施中有预想，预想中有措施方案，事后有总结，总结后有呈报
　　四、 展望
　　通过这半年的工作，我在公司各级领导和同事的关心帮助下，很幸运学到了不少东西，工作上也努力做了一些成绩。但这还远远不够，尤其在生产工作协调方面上还显得稚嫩。我将在未来继续多学，多思、多试，努力把工作做的更好。