通信人家园

 找回密码
 注册

只需一步,快速开始

短信验证,便捷登录

搜索

军衔等级:

  大校

注册:2009-7-10690
跳转到指定楼层
1#
发表于 2023-1-9 09:23:45 |只看该作者 |倒序浏览
运营商段子手

1月3日至8日,中国联通二级机构领导班子成员学习贯彻党的二十大精神集中轮训暨2023年工作会议在京召开。
640?wx_fmt=jpeg

先来说点劲爆的:

插播喜讯

据微信公众号【月坛南桥】爆料:在刚刚闭幕的中国联通2023年度工作会上,部署了一个新政策,“加大面向不同群体的政策保障力度,给一线基层低收入员工涨工资,而且据说一口气连涨三年!”

640?wx_fmt=jpeg

在寒气逼人的冬天,这真是一个温暖的消息。
据了解,这项政策主要针对1-7级员工(低岗位低工资群体)展开,通过对低职级员工群体投入专项资源,实施岗位工资“提低”,逐步提升基层低收入员工薪酬待遇。

综合起来,有几个鲜明特点:

一是普惠制,向一线倾斜,基层应涨尽涨,兼顾同工同酬。适用对象原则上为基层一线1-7职级员工。适用群体不仅包括合同制员工,也要基于政策研究和本单位实际情况覆盖到其他群体,对符合条件的人员做到“应提尽提”。

二是效率优先,好好干是基础,让躺平者不再躺赢。上年度考核等级为“优秀”“良好”的,依据晋升激励体系差异化落实职级薪档晋升,并按晋升后的新标准兑现;上年度考核等级为“待改进”“不称职”的,不纳入本年度“提低”政策适用人员范围。

三是兼顾公平。职级越低、调整金额越高,同一职级调整金额相同,保持职级间岗位工资标准的合理差异。还要考虑“提低”政策范围内各职级与相近职级间的岗位工资差异,合理确定不同职级调整标准,避免因“提低”政策产生新的不平衡。

这次联通敢于拿出真金白银给一线员工加薪,也是得益于战略转型带动新发展的红利释放,有底气、有能力、有条件才能务实去解决问题,本质上讲,既是公司给员工涨工资,也是员工自己给自己涨工资,是大家共同奋斗出来的!

过去一年,中国联通企业发展新战略清晰推进,国家队、主力军、排头兵定位显性化,“1+9+3”规划体系落地,向科技创新公司坚定转型,率先提出资本市场重新估值、在A股市场发挥引领作用,资本市场也在用“7个涨停板”的真金白银给联通“涨工资”!

还有特别会和公众沟通的管理层,新风袭人,真的让人欣喜。在改善员工待遇方面,中国联通也采取了灵活有效的多种措施,奖勤罚懒,多劳多得,有的一线员工收入比管理层还多,激活了一池春水。

据说,2023年,中国联通集团还将有更多动作,升级结构性人工成本政策,实施基础保障+差异化分享比例+政策提低+困难职工保障的政策组合,这次岗位工资“提低”,就是其中之一。

举报本楼

本帖有 6 个回帖,您需要登录后才能浏览 登录 | 注册
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册 |

版规|手机版|C114 ( 沪ICP备12002291号-1 )|联系我们 |网站地图  

GMT+8, 2025-7-20 17:51 , Processed in 0.137490 second(s), 21 queries , Gzip On.

Copyright © 1999-2025 C114 All Rights Reserved

Discuz Licensed

回顶部