答案是不!
在运营商如果你总有一种思维,要有一个确定的可脱岗的明确的能力捏在手上,以立足,其实这个思路,在运营商就不对。
说的透一点,运营商掌握通信核心技术,20年前的事情了,那个时候,出门右转,可以去银行接私活陪思科路由赚外快,别人还要好酒好烟供着,那是过去的辉煌了。
现在的运营商,总体来讲,向市场倾斜、向前端转型,不管是三家的哪一家,都是这个思路,这一点,很容易观察,从人力、组织、薪酬、创新、绩效、岗位定级,不讨论,很轻松就可以看到。
后端,公司爸爸叫你转前端。
前端,公司爸爸叫你转销售。
销售,公司爸爸鞭打老人。
售前,公司爸爸叫你协同售后,跟随销售。
运营商现在急需的是跨领域,又叫π型人才,你看π那个死样子,四仰八叉的,就是上面不冒尖,下面乱伸脚的感觉,说好听了,叫做综合跨领域人才,说难听点,万金油。
仔细看看,身边的万金油们,是不是都是本事全无,和技术有点不一样的,有的技术,不好写或者不容易总结,但是真实存在。
就像金字塔的实操,汇报技术,沟通技巧,谈判技巧,还是别小看,转型趋势里面的这个考虑。
运营商为什么从PLG企业转向SLG企业,都是被逼的,实在没路了,而这是唯一的路。
所以,别走,做好结硬寨打硬仗的准备。
也许,别人都痛恨的那条路,你痛起来不是太痛或者只是阵痛,那就是你的路。
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