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低价中标的危害 [复制链接]

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  下士

注册:2019-9-239
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1#
发表于 2023-3-23 19:19:21 |只看该作者 |倒序浏览
最几年通信低价中标,自我亲身体验感觉有以下几点问题,
1、“最低价中标”间接助长以次充好,导致产品和工程建设质量下降。
企业业经营的角度考虑,该企业肯定会想方设法压缩成本,比如:在保证能通过监理和业主验收的前提下,采用质量次些、价格便宜些的施工原料用在工地上,施工质量也是能合格就行,不会精益求精。
另外,目前的人力成本比较高,为节约承认成本,土建施工单位会大量招聘临时工,或把相关业务再转包给其它资质缺失的小公司,从事一些对技术含量、施工质量要求比较高的工作,这样的工程质量可想而知
2、“最低价中标”极易引发偷工减料,甚至埋下安全隐患。
稍有良知的公司在中标重大工程后,还会考虑到影响,虽然中标价很低,也会通过节约挖潜,在保证工程基本质量的前提下,合理规避企业的利润与投入的矛盾。

但市场良莠不齐,仍然会有一些无公知的昧心企业抛开投标时的责任要求,攫取利润最大化,结果就是偷工减料,埋下重大安全事故的隐患。
3、“最低价中标”反过来会影响招标单位的生产成本。
以线路维护建设为例,相应供货商在低价中标后,在工程实施阶段,为压缩成本,维持企业生产的正常秩序,就会对业主的相关技术要求进行讨价还价,以降低由此引发的人力成本;或者大幅压低供货要价,而业主为了保证重大工程的及时维护和正常运行,有时也不得不接受相应的条件,这样算下来,实际投资的钱远不是当初最低价时的预想了。还有一个方面:供货商的很大一部分成本在于售后服务上,最低价中标也会影响供货商后服务的及时性与积极性。
但愿以后""最低价中标”这一潜规则很快就会被历史所淘汰,工程招投标将采用合理的评判规则,有利于各企业的健康发展。

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军衔等级:

  大将

注册:2014-7-241327
2#
发表于 2023-3-24 07:20:46 |只看该作者
大家都知道,没人管,积重难返

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军衔等级:

  四级军士长

注册:2012-7-2747
3#
发表于 2023-3-24 10:38:53 |只看该作者
很多问题 就是没办法改

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军衔等级:

  二级军士长

注册:2012-12-19125
4#
发表于 2023-3-24 11:24:12 |只看该作者
说的问题都知道,但有办法解决吗?

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  大校

注册:2015-5-14817
5#
发表于 2023-3-24 11:29:49 |只看该作者
低价中标来源于低资费。

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  大元帅

注册:2007-12-101271
6#
发表于 2023-3-24 16:31:15 |只看该作者
低价中标只能说控标太差。。。。

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  少尉

注册:2020-10-20360
7#
发表于 2023-3-24 17:38:54 |只看该作者
卷心菜

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  少校

注册:2020-4-8231
8#
发表于 2023-3-24 19:41:34 |只看该作者
不解决招标公正、公平,杜绝人为因素设卡等,很难实现透明采购。

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军衔等级:

  一级通信军士

注册:2004-7-108
9#
发表于 2023-3-24 21:39:47 |只看该作者
是不是可以要求业主采用综合评标法呢?这样能够考虑到质量因素和技术因素。需要上层要求的。

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军衔等级:

  少校

注册:2006-7-27632
10#
发表于 2023-3-28 09:00:18 |只看该作者
本帖最后由 bfworld 于 2023-3-28 09:01 编辑

这些功利性的需求都源于企业领导人的任期制。   所得利益是马上可以兑现的,但问题并不是马上就会出的。  三五年后,领导早就飞黄腾达了,留下的问题就交给后来人解决吧。  这是也为什么现在都重市场轻维护的根本原因。

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