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发表于 2023-8-24 09:35:10 |只看该作者 |倒序浏览
首先是小公司基建很差,以前版本控制,部署,监测,日志系统都很完善,小公司直接打个jar包就部署了。

其次流程简单。以前一个需求的生命周期是这样的:产品开全员需求评审会,然后开发进行设计评审,然后项目经理分工时,接着在开发环境开发,自测,冒烟测试,提测。测试介入,一轮测试,二轮测试,pre测试,找一个发布时间上线。小公司是:领导过来口述需求,开发直接在master上开发,自测完成直接上线。

因为测试不严谨,所以bug很多,大公司也许会记录,小公司改了就行,需求延期不怕,因为插入需求太多了,哪个紧急写哪个,有些需求甚至会延期半年。

体验就是,大公司像一颗螺丝钉,专注业务开发就行,小公司要懂的很多,很多问题排查需要广泛的知识,要做的也很多,很锻炼人。

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