从大厂裁员名单看职场生存技能

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坐标：上海

职业：程序员

行业：手机

背景：八月份公司裁员陆续离开公司，比例是百分之三十，算是比较高了。

被裁人员画像：

• 同事a和b：唯二两个异地分公司的同仁，技术肯定没得说，要不然也不会在异地的情况下进组；
• 女同事c：超40，技术和能力中规中矩；
• 女同事d：30已婚有娃，代码能力一般，有一技之长但是非组内必须；
• 男同事e：代码能力还不错，但是不爱沟通爱钻牛角尖，吃饭都是独来独往；
• 男同事f：35，代码能力稀烂，业务能力守旧；
• 男同事g：代码能力一般，遇到困难喜欢推诿；
• 
  

经济形势好时，可以掩盖一切。但是一旦效益不行，被裁就很残忍。

复盘被裁几个同事特点，可以得到几个职场建议：

• 异地办公很危险：还是要跟大部队在一起培养感情，否则第一刀砍的就是异地人员。站在老板的角度也很好理解：他要保持自己的核心区域的生存，经济好时你们是锦上添花，经济不好就是人头。
• 第一核心技能很重要：比如程序员，第一能力肯定是编程能力，其他技能都是辅助。不求你第一能力多强，但是要能保持下限能完成任务。如同事d和f，代码不行，其他都是免谈。
• 沟通能力很重要：典型的就是同事e。1）你跟他讨论问题他经常在无关紧要的点上钻牛角尖，要跟你battle；2）不合群的坏处多多，举个例子，裁员前都得到了风声，大家猜可能是谁。然后有一天，领导挨个叫人进办公室谈话，我们就知道是这几个人没跑了。可能领导说话比较委婉说要么裁员赔偿要么找出自己能干的活，其实就是粘人了，因为芯片项目被砍都没有活，哪有坑位给你活，但是他真的理解成争取下就能留下。
• 占好坑位（跟部门、领导kpi保持一致）很重要：今年干的主要工作，肯定是去年底就规划好的；下半年开始规划明年的活。你要抢占坑位，在主要项目上有位置，裁员的时候才能安全一点。这里典型的是c，进组晚，一个在做边边角角的工作，裁人可不就危险嘛。
• 继续学习能力：特意说一下同事f，我们比较熟，平时一起玩没觉得啥，后来有工作交集真的一言难尽。他是项目交付出身，编程能力差也就算了，学习能力也很差。我举个例子，他不知道也不会用git…出了问题不会自己Google…代码放那不会自己查调用关系…你给他讲代码逻辑又get不到重点…你一篇编译指导文档只有他看着跑不通…
  

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