运营商的政企业务看起来就像一个肥皂泡沫

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当前，三大运营商都在积极地开拓政企市场，甚至有点孤注一掷的意味，可以看到，现在传统通信业务都在纷纷给那些所谓的数字化业务输血，融合营销就是一个直接的例证，把一大堆数字化业务和号卡业务、宽带业务捆绑销售，以带动数字化业务的客户增长，然后再按套餐价进行分摊，给数字化业务带来收入。

还有就是，当前大部分所谓数字化业务，基本上还是靠压迫式发展，通过下指标考核的方式来逼迫完成，完成不了的默认可以造假，战略说的很好，唯下不唯上，唯市场不唯指标，实际还是以前的打法，该怎么样就怎么样。

还有，为了让员工掌握所谓的数字化能力，运营商煞费苦心，培训一大堆，各种认证考试一大堆，实际员工能力没一点提高，白白浪费了大量的时间。

归根结底，最大的问题还是，运营商太缺乏真正具有竞争力的产品，除了语音、流量、专线、IDC，其他一切都难言竞争力，在各种输血、造假、关系营销之下，如今运营商政企市场似乎欣欣向荣，但其实，就像一个肥皂泡沫，看起来越来越大，而且五彩缤纷、鲜艳夺目，而肥皂泡沫总有爆破的一天，到时候会不会又是一地鸡毛？！