大厂的降本增效已接近极限

qyy8745

招式也很简单，降本增效，开源节流。

降本。怎么降？各个部门都需要参与，人事部考虑裁人，财务部考虑紧抓报销，项目部考虑砍掉不盈利的项目。大家力量汇聚到一起，就变成一条：裁员。

裁员没有带来财源，增效确实增“笑”了。

大家应该都发现了，最近各家大厂，主流应用频繁崩溃。阿里啊，腾讯啊，滴滴啊一个没落下。说明什么？说明这么暴力的降本增效是不是有点用力过猛了？还有，都已经降成这样了，依然不见好转，是不是这一招 哪里不对？

先问四问：

1、普通员工是真正干活的人，把普通通员工裁了，谁来干活？2、降本增效的具体落实政策是通过中高层领导制定出来的，你认为他们会自己搞自己么？3、相比于中高层领导，普通员工的工资很低，可能几个甚至几十个人的工资才抵得上一个领导。从人力成本的角度来看，裁普通员工性价比确实不怎么样。4、裁员之后，领导层占比是不是有些高了？

剩下一群动嘴的，动手的人都走得差不多了，不出事才怪。

可能有人说，领导的价值在于动脑，可不单单动嘴。我们用事实说话，普通员工基本上都是按指令执行，那项目不赚钱是不是应该问责动脑的人。是不是应该先裁掉他们？

俗话说，一将无能，累死三军。公司效益的好坏，和领导层直接相关。但是为失败买单的却是干活的人。

市场环境不好，可以解释一切事情。

但是为什么，拼多多，字节都在飞速增长？不要解释什么消费降级，所以拼多多火了。拼多多的这次增长主要来自海外，字节也是，很多游戏公司也是。另外，值得一提的是，YY短剧在国外也火了。说明什么？

机会还是有很多的，但是有些公司是真的不行了。

开源毫无头绪，只剩下节流了，搞自己人。于是又诞生一个新词 “开猿节流”，这里的猿就是程序员了。但是节流是有下限的，差不多已经到极限了。再搞下去就不是节流了，是自残。

降本可以，但是不能为了降而降；节流也可以，但只应该保持在不伤及根本的基础上。