中国移动杨杰董事长的MWC2024讲话，透露三大重要信号！

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01

主要矛盾的进一步变化

我们之前谈过两次中国移动的主要矛盾，一次是2019年，一次是2022年。

2019年，我们认为中国存在三个核心矛盾：

1、业务结构严重失衡；

2、传统需求到顶、新型供给不足；

3、新型生产方式、生产工具严重落后。

2022年，我们认为中国移动存下如下核心矛盾：

1、硬核产品严重欠缺，无法满足公司高质量发展要求；

2、能力体系无法满足公司发展需求，制约公司高质量发展；

3、公司核心资源错配严重，严重制约公司高质量发展。

总体上，2022年以来，中国移动主要矛盾实际上是高质量发展和硬核产品、能力体系、核心资源错配之间的矛盾。

即硬核产品、能力体系、资源配置能力无法满足高质量的要求。

新质生产力时代，我们看到更深层次的主要矛盾：

1、新型生产工具较为落后；

2、科技创新能力无法满足新质生产力要求；

3、人工智能、算力和数据之间无法有效协同的问题。

因此，我们可以站在两个层面看待公司的核心矛盾：

1、公司运营层面

2、国家战略层面

如果从公司运营角度看，现在依然是硬核产品能力、能力体系、资源配置能力和高质量发展之间的矛盾，而从国家层面角度看，中国移动在科技创新能力、新质生产力提升方面存在较多的能力缺陷。

02

战略基石的变化

2022年集团工作会议上，公司发展战略出现了三个显著的变化：

1）进一步优化战略基石；

2）进一步调整“四个三”战略内核；

3）进一步明晰“创建世界一流信息服务科技创新公司”发展定位。

战略基石的变化主要是将”全面实施5G+计划、推动信息服务融入百业、服务大众”调整修改为“ 基于5G+算力网络+智慧中台的“连接+算力+能力”新型信息服务体系。

现在看来，发展战略的战略基石部分进一步发生变化。

1、5G+将进一步变为：5G+和AI+，5G和AI成为核心双引擎。

2、AI、数据、算力将成为新型信息基础设施的核心。

3、科技创新是经济增长的重要抓手，是公司内生发展的关键所在。

03

新型信息基础设施、新型信息服务体系的变化

双千兆+算力网络+能力中台的说法， 基本上已经无法有效阐述中国移动对新型信息基础设施的定义和定位。

根据杨杰董事长的讲话：未来，信息生成和运用的主体将从以人为主向“人机物”加速拓展，信息基础设施也将从支撑连接为主向提供信息感知、传送、存储、处理一体化服务转变。新型信息基础设施的核心作用具体为：

1、 信息感知

2、 信息传送

3、 信息存储

4、 信息处理

因此，新型信息基础设施将进一步融合网络、算力、数据、人工智能，即网络和数据、网络和算力、网络和人工智能之间的融合演进将成为关键。

那么，双千兆+算力网络+能力中台，无法准确定位“泛在融合的新基础设施”。

新型信息服务体系，实际上就是中国移动所能提供的供给产品和服务集合。

在AI+时代，我们必须重新定义中国移动的新型信息服务体系：

一个是未来新物种，如具身智能；

一个是核心新应用，如SORA所代表的视频服务；

一个是推理新能力，大模型实在太过强大，而且进化实在迅速，未来的信息服务必然以AGI、大模型为基础重新定义、全面颠覆。

因此，针对中国移动的新型信息服务体系，实际上真的有必要重新定义、彻底颠覆地再梳理一次，包括所有的产品和服务。

现在，或许真是时候！