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以下是黄仁勋在当天活动上的问答实录:
主持人:欢迎来到“山与谷”论坛,很高兴见到你。
黄仁勋:谢谢。能来到这里我感到非常荣幸。
主持人:您将人工智能(AI)定位为一场新的工业革命,并以“AI工厂”作为其核心。您能向我们解释一下什么是AI工厂吗?为什么它对于21世纪的经济如此重要?
黄仁勋:这几年来我们一直在谈论AI,它具有多重面向。我觉得从以下三个层面来看最为清晰。
首先,AI是一项新技术。从某种意义上说,它的构建方式与过去的软件不同,而这种新软件可以做过去的软件做不到的事情。因此,这是令人难以置信的技术:它能做的所有事情、为了保持它的安全性我们必须做的所有工作,以及它将带来的一切惊人可能,都令人振奋。这是技术层面。
第二层则是软件生产,这是在上一个技术产业中相当新的领域:过去软件是人类通过敲键盘手动编写的,现在我们有了一个全新的产业——这个软件是由“机器”生产的。你需要一台大型超级计算机,为它通电,然后它“吐出”的正是我们所说的token(词单元,是最小的语义单位)。这些token可以被重新组织成数字、文字、蛋白质(protein)、图像、视频和三维结构等等,你可以把它们重新组合成各种各样的东西——我们称之为“智能”。这种机器与过去的机器看上去完全不同,所以我把它称作“AI工厂”,因为它每天只做一件事:持续不断地生产token。
第三层,也是更上一层,是基础设施层面。这就是为什么我们现在意识到AI很可能会成为一场非凡的工业革命,因为这项新技术将会催生一个新的行业,我刚才提到的AI工厂,智能产品的生产,但它将会反哺其他行业并彻底改造他们。
所有这些token都将应用于医疗,教育,我最喜欢教育,我每天都用它来做教育;它还能用于金融服务,工程,我们每天都在用AI完成软件编程和供应链管理;它还马上就要进入制造业,等等。当你从这三个层面来思考时,就会非常清楚,这场变革的影响力和电气化带来的革命不相上下,它将彻底颠覆每一个行业,因此它确实是一场工业革命。
主持人:您是否认为这是现代计算的范式转变?现实世界中每一家制造实体产品的工厂,是否都会配套一个AI工厂?
黄仁勋:绝对如此。凡是今天制造实物产品的公司,只要产品会动,比如你做割草机,像卡特彼勒那样的,或者制作建筑机械,今天大多由人工操作,将来则会是自主、高度自主、半自主或辅助操作的。一旦变得自主,它就会被软件定义,因此你必须生产那些喂给软件去运作的token。在未来,每一家造东西的公司都会有两种工厂:一种是制造它们销售的实物,另一种则是制造运行在这些实物上的AI。如果你去看汽车公司,今天他们大多只造汽车,但很明显,十年后,每家汽车公司都会同时生产运行在汽车上的那些token。
主持人:去年您曾向政策制定者们谈及“物理AI”这一概念,能否向我们解释一下什么是物理AI?我们应当如何思考它?
黄仁勋:从历史来看,现代AI大约是12到14年前才开始收到关注的。2012年左右,AlexNet 的出现让计算机视觉成为一次重大突破。那么,计算机视觉是什么?在最广义的层面,它是感知——让机器通过图像、声音、振动、温度等各种信息来感知世界。
第二次AI浪潮,大约五年前兴起的,是生成式AI,AI模型学会理解信息的含义并进行“翻译”。比如,把英语翻译成法语,或者把英语翻译成图像,所以你可以简单从文字生成图像。生成式AI堪比通用翻译器,一个理解人类语言的通用翻译器。
第三次浪潮,也就是我们现在所处的,是推理AI,AI不仅能理解和生成,还能分步推理,解决前所未见的问题,从过去学到的规则、法律和原理中演绎,形成新的解决方案。这催生了我们所说的一种新型的数字机器人,叫“Agent AI”(代理AI),它们具备一定的“能动性(Agency)”,能理解给定任务,然后自主去学习、阅读、利用计算器、浏览器、表格等工具,回来为你完成工作。这些代理AI其实就是一种数字机器人,一种数字生产力。所以在未来,我们会进入这样一种时代,管理数字生产力资源和管理人力资源变得同等重要,HR部门负责人力资源,IT部门则负责数字生产力资源,这样IT部门其实也变成了另一种HR部门了,对吧?这就是我们所处的阶段。
接下来,第四次浪潮,将会是物理AI,将使世界上最多的产业受益。这一波浪潮要求我们理解物理定律、摩擦、惯性、因果关系等基本概念。比如,我把那个东西倾倒,它就会掉下来;当我把瓶子放在桌子上,它不会穿过桌面。因此,所有这些常识性的物理推理能力,就连孩子和宠物都有,而大多数AI却没有。我在厨房台面上滚动一个球,它会越过台面消失,AI以为它消失了,但你的狗知道它在另一边,它理解“物体恒存性”的概念,并不会以为它进入了另一个元宇宙,于是绕桌子去把球捡回来。因此,机器人也需要学习:如果你想从桌子这一侧走到那一侧,你不能穿过桌面,而要推理出绕桌子的路径。所有这类物理推理能力,就叫做物理AI;当你把物理AI嵌入到一个实体之中,你就得到了机器人技术。这对我们现在至关重要,因为我们正在美国各地建设工厂,希望以最新技术为依托。未来十年内,随着新一代工厂的建成,它们将高度自动化、机器人化,帮助我们应对全球范围内的严重劳动力短缺。
主持人:许多人都在谈论全球范围内的AI竞赛,您认为美国政府需要做些什么才能赢得这场竞赛,拥有最顶尖的AI技术?
黄仁勋:首先,为了在比赛中取得好成绩,你必须了解比赛本身,弄清你手中的资源、拥有的资产,以及自己的优势和劣势。AI从根本层面而言,就是我们之前谈到的三个层面中的核心层面,在每一个层面上都要确保理解这场游戏的规则。这场游戏并没有所谓“60分钟时限”,而是一场无限游戏——大多数人并不擅长玩无限游戏。英伟达现在已经有33年了,经历了从PC革命到互联网,再到移动互联网的三场计算机革命,而现在我们又进入了AI时代。要在不断变化的环境中持续成长,必须学会如何玩这场游戏。
在第一个层面,技术层面,最重要的是智力资本。请记住,全球大约50%的AI研究人员是中国人。必须认识到这一重要因素,必须将其纳入我们对这场竞赛的思考。
第二层是AI工厂。要在这一层面表现出色,需要大量能源,因为本质上我们将电力转化为数字token,就像上一次工业革命通过大量能源将原子转化为钢铁、汽车和建筑那样。以前我们通过燃料生产电,现在我们是要通过电生产token,这需要大量的能量。
第三层是基础设施,这现在正变得越来越关键。要明白,上一场工业革命的最终赢家并非发明者,而是最先大规模应用技术的国家——美国比任何国家都更快地应用了钢铁和能源,当其他国家还在担心劳动力和马匹被汽车取代时,美国已经全速向前。基础设施层面关注的就是技术的应用,不畏惧技术、主动拥抱技术、重塑劳动力以便应用技术,并鼓励广泛采用。用这个框架审视 AI,便能发现每一层都有其独特的挑战和机遇,而在每一层面,游戏规则也略有不同。
主持人:媒体一直热炒AI将导致大规模劳动者失业与转型的说法。您能帮我们描绘一下AI对就业市场的影响吗?特别是那些我们今天甚至还没想到,但未来可能会出现的新职业类别?
黄仁勋:有些工作会消失,有些会被创造,所有工作都将被重塑。旧金山曾经失落过,许多人都离开了,但正如你知道的那样,因为AI的蓬勃发展,很多人又回来了,旧金山正在复兴。
我们可从第一层开始分析。AI创造了一种新的工作类型,原因是软件开发以全新方式展开:过去运行在CPU上、由人类编写的软件,如今成为运行在GPU上、由机器学习生成的软件,从工具链、编译器、方法论,到数据收集、数据治理、AI安全保护……所有这些技术都在当下被发明,催生大量新岗位。
第二个层面,是创造大量工作机会的层面,也就是AI工厂。还记得我说的AI工厂吗,它将电力转化为AI使用的token。建设一个 1 吉瓦(GW)级别的AI工厂,投资约 600 亿美元,是波音一年的收入,光是土建就需要大量木匠、钢筋工、砌筑工,以及机械、电气工程师和 IT 网络运维团队,周期是三年左右,这与上一次产业革命对软件工程师需求的爆发如出一辙,而这次最稀缺的是各类技工,我们必须让社会尊重并推广这些技工岗位:电工、管道工、木匠、钢筋工等等,我们会有大量的需求。
在此之上,我们才能去讨论AI agent将如何改变医生、金融服务专业人士、客服等岗位,而每位软件工程师如今都在使用AI助手,产出大幅提升,公司也得以招聘更多新员工。
我认为,要尽可能学会使用AI,越早越好。请记住,不是AI要取代你工作,不是Ai要摧毁你的企业,而是那些掌握了AI技能的人将取代你的工作等等。
主持人:最近“制造业回流”话题甚嚣尘上,AI领域的许多人谈到数字孪生如何助力制造业本土化。苹果CEO蒂姆·库克也指出,要在美国生产 iPhone,精准的机器人机械臂是主要瓶颈之一。在这两方面,AI如何赋能“制造业回流”?您有什么看法?
黄仁勋:首先,先进制造并非靠低廉劳动力,今天的先进制造是软件驱动的,整个工厂就是一个巨型机器人,内部协调众多机器人协同作业。这些先进的工厂同样有很多人,但主要是技术很发达。对于半导体产业,我很高兴政府大力支持本土、高质量、先进技术制造,这对国家意义重大,也是一次绝佳的机遇。我对此很有热情,也很支持,很幸运我们的合作伙伴给予了我们很大的支持
第二,如果我们不擅长制造,就会错失一个由能源可用性驱动的巨型产业。谁不想参与AI行业?它本质上就是制造业,只不过产品是数字化的——就像工业革命时产品是电子流,而这次是数字token。由于先进制造高度依赖技术,我们应当先通过数字孪生中完成工厂的设计与验证:就像英伟达在每一代芯片上投入数十亿美元研发,先在虚拟环境中将芯片的数字孪生完整模拟数月,确保完美后才量产。工厂也应如此,先在数字孪生中完成整体规划、集成、仿真与优化,再进行实体建设与投产。
未来,每一家工厂、每一辆车、每一栋建筑、每一座城市都将拥有数字孪生,甚至是每一个人都有一个自己的数字孪生,一切都将由AI驱动实现数字化的规划、运营与维护。
主持人:Jensen,我的最后一个问题是,您预计要多久,我们才能生活在AI机器人已成为日常生活各方面无处不在的时代?
黄仁勋:首先要明白,自动驾驶汽车本质上就是一种机器人。我们花了大约十年时间,Waymo(谷歌推出的自动驾驶型汽车项目)才在全美多座城市实现了规模化运营,效果非常出色。机器人从功能原型到大规模量产耗时会更短,因为它的应用场景更可控,不必像汽车那样应对每一条街道、每一种路况。就机器人而言,从原型功能完善到高产量产品,可在大约五年内完成。现阶段已有相当高性能的机器人,五年后我们将看到这些机器人大批量从工厂下线,造车的每家车企也都将具备“造机器人”的能力,而相关AI软件技术也已相当成熟可用。
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