为什么运营商员工对“内退”，这么感兴趣？

amu85

这几天，关于“内退”的帖子在多个平台频频刷屏，评论区热度很高，问政策、问流程，甚至还有人开始研究“提前几年准备”的攻略。  

说实话，这个热度有点出乎意料。  

毕竟从公开资料来看，现在并没有明确的“内退”政策出台，一切都只是传闻层面的猜测。

可越是没确定的事，越容易引发关注。  

那问题来了，运营商员工，为啥对“内退”这么上头？

01

不是想走，是看不到留下的意义。  

如果你接触过运营商这几年内部的变化，就会明白，这种“向下看”的情绪，不是一天两天了。

结构性收缩、组织频繁调整、末位淘汰机制、业务转型压力…

这些词，员工听得太多了。  

很多人不是没干劲，而是干着干着发现：方向变了，岗位撤了，晋升路也断了。  

再拼也是原地打转，不如早点退场。

02

“内退”不是懒，是一种体面地退出。  

不是每个人都想躺平。

很多人只是看清了现实：年龄卡在40+，往上走没空间，往下走没人接。

被调岗、被边缘、被削权，干着干着就没人找你开会了。  

你还在工位上，但你知道，你已经不在局里了。

与其等着被“优化”，不如体面点走。  

“内退”这两个字，至少听起来干净利落，不丢人，还能保住些底线和尊严。  

03

另外，对“内退”的热情，其实是一种“体面焦虑”。  

谁不想退得安稳？

问题是没人告诉你，能不能退、怎么退、退了之后能拿多少。

这份不确定，让人心里发毛。大家转发、留言、讨论，都是在找“出口”。  

不是说一定要走，而是怕到时候想走都没路可走了。

有人说现在的“内退热”，就像是职场上的“囤菜潮”，不是眼前需要，而是怕哪天真的没得选。

04

说到底，员工关心的从来不是“退”，而是“被留下又被边缘”的那种煎熬。

如果组织明确告诉你，未来有方向、有机会、有价值，谁会天天想着退？

现在的问题是，你不走，没人管你；你想走，组织也不一定放你走；你真想留下来拼，又发现没有台阶了。

所以才有了“内退”这个词，一下戳中了焦虑的中年通信人。  

是啊，不是所有人都能扛到退休。  

但大家都想活得像个样子，走得像个样子。

05

建议写在最后：别等政策来了再慌。

你可以不内退，但得提前准备。

不管有没有官方文件，做好自己的“B计划”，才是当下最稳的选择。

别让命运的选择权，永远掌握在别人手里。  

能走，是底气；  

能留，是实力；  

能选，是自由。

陕北老白