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发表于 2025-7-7 11:18:39 |只看该作者 |倒序浏览
流芸  运营商的战略之道

最近很多同学们咨询笔试的事情,我们这里简单聊一下。

关于战略。

对于战略,我们必须熟悉和掌握1224、332这两个关键知识点,当然力量大厦2.0也是需要掌握和理解的。

对于运营。

运营的核心是量质构效,什么是量质构效方法论,这点必须很明白,更关键的是如何利用量质构效方法论去指导实际运营工作,这才是重点。

同时,市场运营的老三句,市场运营的新三句,我们必须熟悉吧。

1、市场细分。

2、存量运营。

3、产品供给。

尤其是市场细分、存量运营是目前实际工作的核心要点,这两个知识点很关键。

关于党建。

党建实际上分为两个层面。

一个层面是反腐败。

一个层面是党建。

现在最为核心的知识点是“中央八项规定精神”,如何学习和认知“中央八项规定精神”是我们必须掌握的重点。进一步我们必须掌握同查同治的反腐败精髓。

关于管理。

管理的核心是精益管理、精细管理。

精益管理的要求点很多,这需要我们结合自己省市公司领导讲话精神去掌握去学习。

如上,就是我们提供给大家的核心要点。

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