新政策！运营商员工周末不用再摆摊促销了

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三大运营商董事长，如今真得严阵以待。国资委于2025年7月出台了《关于新时代中央企业高质量推进品牌建设的意见》，将品牌价值正式纳入央企负责人业绩考核体系。这份全新KPI，他们必须全力应对。简而言之，往后评判企业靠不靠谱、品牌成不成熟，不再单纯盯着财报，各项品牌建设工作都要逐一明晰核算。

这一举措，显然是要打破传统模式，不再局限于营收、网络规模、用户数量这些  “老三样”。品牌即将化身企业发展的新引擎。政策文件中提及的  “六个全面”，即品牌战略、目标、管理、资产、国际化、组织保障，归结起来就是：品牌要全方位融入企业运营，从高层决策到一线客户服务，从产品设计到用户使用感受，都要经受品牌体系升级的检验。

当前，通信行业同质化现象愈发严重，仅靠降价、创新套餐来谋求发展已难以为继，摆摊促销效果越来越差。在新 KPI的压力下，三大运营商必然会重新审视自身品牌建设。真正的品牌价值体现在何处？

过去，运营商竞争主要围绕营收规模、网络覆盖范围和用户数量展开。但如今，行业格局已发生变化。通信服务的同质化现象日益严重，单纯依靠降价策略和套餐花样翻新，已难以推动行业持续增长。消费者在选择运营商时，更加注重品牌所传递的信任感和情感共鸣。品牌忠诚度成为企业在激烈竞争中脱颖而出的关键因素。

今后，品牌不再是企业发展的  “锦上添花”，而是关乎生存与发展的 “必答题”。“为用户和社会创造价值”  不再是一句空洞的口号，而是需要切实转化为实际行动。未来的市场竞争，不再仅仅取决于基站数量的多少和资费水平的高低，更在于服务体验的优劣和品牌在消费者心中的地位。这种软实力，才是企业构建不可复制的竞争优势的核心所在。对于运营商而言，从过去单纯追求规模扩张，转变为注重品牌建设，既是面临的重大挑战，也是在未来十年抢占市场先机的难得机遇。

可以预见，在品牌建设的大背景下，行业内的恶性竞争将逐渐减少，以往常见的摆摊促销等粗放式营销手段也将逐渐成为历史。运营商们将更加注重提升品牌内涵，通过优化服务质量、创新业务模式等方式，提升品牌的影响力和美誉度，实现可持续发展。

运营商黑板报