《人民日报》批评华为文化 为什么？

米卢

<table width="750" border="0"><tbody><tr><td class="ttext2" align="center"><p align="left">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 人民日报 相当直白的批评了华为文化中“自虐性”的部分，给人痛苦的部分，希望华为人不要又破口大骂 人民日报，华为的文化是丛林文化，容易成功，但是真的是一将功成万骨枯，对于多数人来说，确实不适合，注意身体吧。</p><p><strong>不要成为单足巨人</strong></p></td></tr><tr><td class="fsubtitle" align="center"></td></tr><tr><td class="fwriter" align="center"></td></tr></tbody></table><table cellspacing="0" cellpadding="0" width="750" border="0"><tbody><tr><td bgcolor="#b6b6b6" colspan="3" height="1"></td></tr><tr><td class="t12l14bl" width="1%" height="25">&nbsp;</td><td class="t12l14bl" width="67%">&nbsp;&nbsp;<script language="javascript"></script> 《人民日报》 ( 2007-08-27 第15版 )</td><td class="t12l14bl" align="center" width="32%">【字号 <a class="a126" href="http://paper.people.com.cn/rmrb/html/2007-08/27/content_17899360.htm#"><font color="#444444">大</font></a><br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<a class="a126" href="http://paper.people.com.cn/rmrb/html/2007-08/27/content_17899360.htm#"><font color="#444444">小</font></a>】【<a class="a126" href="http://paper.people.com.cn/rmrb/html/2007-08/27/content_17899360.htm#"><font color="#444444">打印</font></a>】【<a class="a126" href="javascript:window.close();"><font color="#000000">关闭</font></a>】</td></tr></tbody></table><table cellspacing="2" cellpadding="5" width="750" border="0"><tbody><tr><td height="8"></td></tr><tr><td class="ttext"><font class="fbody" id="zoom"><!--Element not supported - Type: 8 Name: #comment-->　　最近，国内一著名民营企业半个月内连续发生两起员工自杀事件。据说这家企业的老板“百思不得其解”：我给员工的待遇相当优厚，宿舍、办公环境都像花园一样，连国外同行看了都不得不称道，可员工这是咋了？ <p>　　这家企业我跟踪多年，的确是国内最好的企业之一，不仅国内市场好，海外市场更好，企业效益连年增长，实现利税在全行业居首位，而且绝对值甚至是后六位企业的总和。不仅如此，这家企业员工的收入也相当可观，一般工作几年买车买房不成问题。据了解，最近发生的两起事件虽然都是个案，看起来也与企业没啥直接关系，但这两件事还是让我思考：这样优秀的企业，员工心理为何如此脆弱？</p><p>　　和这家企业员工深聊后我找到了答案：任何一个组织，大到一个民族、一个国家，小到一个企业、一个单位，仅仅有一种文化是不够的。就像人一样，两条腿才能站立，一条腿肯定站不稳。那么这家如日中天的企业，文化中缺了哪条腿？快乐文化。</p><p>　　市场竞争是残酷的，特别是在企业创业阶段，你不得不比对手付出更多才能抢占市场。在这种环境下，企业强调效率，让每个员工都肩负压力是必须的。但创业阶段的手段包括文化未必就一贯合理。道理很简单，超负荷的心理压力短期内可以靠意志力去克服，但时间长了恐怕也会出问题。而且，每个人的意志力也有区别，多数人并不具备英雄人物那种坚若磐石的顽强意志。还别说英雄，就是和企业家比，员工的心理抗压能力也是不及的。如果企业家总以自己心理承受力来衡量员工，觉得我的压力最大都能挺住，你们怎么就不行？这样想就错了，因为他们毕竟不是你。</p><p>　　因此，在企业发展起来后，如何让员工在物质条件获得改善的同时，心理也能从短跑冲刺状态变为持久长跑状态，得到适当调整，这是优秀企业家必须认真思考的大问题。毕竟干企业不是三五年的事，耐力可能比速度还重要。 </p><p>　　而且任何一种文化都不能是单一的，强调进就一定缺不了守甚至退。比如中国传统文化，儒家的“天行健，君子自强不息”的进取入世固然是主流，但也别忘了，如果没有道家的“退一步海阔天空”的无欲无求的出世文化作平衡，也会出问题。因为一味地只知道进而不知道守和退，并不符合辩证法。花无千日红，再好的局面也不可能总是顺风顺水。面对逆境，既要有百折不挠的进取精神，也要有能笑对失败的宽容和洒脱。你看李白，顺境时固然有“天生我材必有用”的豪迈，失意时也能“仰天大笑出门去”，这其实正是中国文化中一阳一阴、一进一退，互为补充之结果。</p><p>　　深谙中国文化精髓的毛泽东在延安给抗大题词时，写下“团结、紧张、严肃”的同时，并没有忘记“活泼”，这其实也是以人为本、注重心灵关怀的最好写照。</p><p>　　回到企业，其实这家民营企业员工的心理问题并非个案，而且越优秀的企业，可能问题越突出。我曾经采访某著名冰箱企业，就有员工把企业戏称为“第二监狱”。所以，在经过差不多整整一代员工的拼搏甚至牺牲，企业发展起来以后，企业家有必要调整过去一切服从于效率的企业文化定位。能让员工既积极努力，又快乐轻松甚至活泼地为企业工作，这样的企业才不是单腿巨人，才更有利于和谐发展。<!--Element not supported - Type: 8 Name: #comment--></p></font></td></tr><tr><td>&nbsp;</td></tr></tbody></table><table cellspacing="0" cellpadding="5" width="740" border="0"><tbody><tr><td class="t12l14bl" align="right">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<script language="javascript"></script> 《人民日报》 ( 2007-08-27 第15版 )</td></tr></tbody></table>

[此贴子已经被作者于2008-3-12 16:47:18编辑过]