这几天，各大网站头条，各大财经类报纸，各大论坛帖子，各大博客的日记，无不都在讨论这件事情，一时间，每个人说的都象真的一样，谣言、辟谣、真相.....。哎！这里我们不免要问一句：重组又能怎样呢？<br/> 我们先来看这几家运营上的反应：<br/> 移动，根本不把它当回事，因为他早就知道要重组，所以阿，这两年拼命的发展用户，建设渠道，尤其是自有渠道建设，还有就是现金流储备。竞争什么最重要？客户、渠道、资金。坦白的讲，它留给竞争对手的机会是不多的，他现在唯一的竞争对手是自己，包括人员、战略和策略、产品线，这一点上，集团共的认识还是必将清醒的，到了下面的公司，就难说了。大有一种无知者无畏的感觉，这是移动最危险的地方，也是它留给竞争对手唯一的机会。<br/> 电信，早就知道自己会获得移动业务，在2007年从集团公司到各省公司都分别成立了无线事业部（纠正某些人谣传的移动事业部，这是有本质上的区别的，这说明电信的野心更大），也纷纷派人或请人培训有关移动业务品牌建设、产品策略、网络融合策略、渠道建设策略（笔者有幸培训和辅导过南方几个重要的省公司，从与他们的交流情况来看，思路还是比较清晰的，相对移动而言，事业会更广和更深一些，这也是为什么移动在06年起就把电信视为自己的主要竞争对手的原因了）。因此，重组对他们来说是意料中的事情。但是，电信如果不解决过去常犯的几个错误的话（产品线不清晰、产品的客户感知建设、品牌建设、渠道建设以及人员结构调整等），重组对他来说，只是资本市场的一个利好消息罢了。有幸的是，根据笔者观察，电信内部还是有一些有识之士认识到了这些问题的严重性，但是，要改变这些不是一朝一夕的事情。因此，电信对移动而言，会有短暂的冲击，但不会伤其筋骨。至于会不会改变行业格局，那就的看这两家公司在治理公司内部诟病的速度和效果了。<br/> 网通和联通，这是最盼望这一天到来的公司了。网通从上到下过去几年因为重组的问题导致战略不明确，思路不清晰，导致无论是从品牌建设还是产品策略都一味的跟踪和模仿，员工士气低落。说得不好听，他们就盼着那么一天，置于死地而后生，不管重组会不会更好，但至少是一次重生的机会。而联通呢，重组肯定比不重组好，坦白的讲，联通现在是完全背离市场规律的一家公司了，营销策略一片混乱，以至于无论是电信还是移动，在制定营销策略的时候根本就不把它放在眼里，当然，作为一家主要的竞争对手，能在市场上混成这样也是不容易的。联通过去的问题，我们不在这里赘述，重组对他来说是一次重生的机会。呵呵！两家期待重生机会的公司组合在一起会怎么样呢？结果只有一个字，惨！为啥？人的问题，这是最难解决的。网通现在的结果就是一个先例，他们要解决这个问题，我看得至少三年。三年后的市场会怎样呢？不得而知，有一点是肯定的，两家公司整合之后所占的市场份额会越来越小。<br/> 因此，我们在这里斗胆判断，重组之后不会三足鼎立，而是双寡头竞争。至于结果是不是这样？我们拭目以待。
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发表于 2008-2-21 10:39:00