2011年经营业绩考核办法(2010.12)

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2011年经营业绩考核办法(2010.12) 中国移动2010年12月最新2011年经营业绩考核办法，内部资料！ 中国移动各省（区、市）公司经营业绩考核办法（2011年版）中国移动通信有限公司 2010年12月 为了充分贯彻公司整体发展战略，引导企业适应新形势的发展，协同公司发展目标，创造良好的经济效益，实现企业可持续发展，为股东创造更大的回报和价值，结合企业实际情况，特制定本考核办法。 目录一、考核范围 1 二、考核指标体系 1 三、考核指标计分方法和标准 1 （一）上市公司整体业绩考核指标 1 1、净利润（30分） 2 2、营运收入（20分） 2 3、经济增加值（EVA，30分） 2 4、客户满意度（20分） 2 （二）省公司自身业绩考核指标 3 1、利润（25分） 3 2、营运收入（16分） 5 3、资本开支（10分） 5 4、客户满意度（20分） 6 5、网络运行质量（15分） 7 6、TD客户数（6分） 9 7、扣减分事项（-10分） 9 8、经济增加值（EVA，8分） 10 四、省公司业绩考核最终得分 11 五、奖惩办法 11 六、其他 12