做好项目管理工作（-）

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在施工环境复杂和需赶进度按期完成施工任务的双重压力下，施工人员要做到安全文明施工，保质、保量地完成施工任务。由于施工人员流动性较大，要想做好现场安全、质量管理工作，必须全身心的精力投入到现场安全质量管理之中。现场的安全质量检查如期的重要。
做好现场安全、质量管理工作人员，熟练掌握每一道施工工序的施工规范及项目施工流程外，提前做好相关风险预防措施外，最重要的是：首先要深入到每一个施工现场队伍里面，与施工队员进行充分的沟通并详细了解施工现场存在的问题与困难，进而及时采取相应的解决办法措施，防止隐患问题的发生。
其次是到了施工现场除了详细记录发现的每一个施工问题点、拍下每一张问题隐患及整改照片外，更重要的是要让每一位施工人员真正的意识到问题的严重性及后果，进而不再犯类似的错误，将安全事故隐患彻底消灭在萌芽状态。