【原创连载】起风前夜的思考与行动

西西弗斯坦

一：战略转折点的行动

安迪格鲁夫在《只有偏执狂才能生存》中提了个概念，战略转折点。就个人的职业来讲，战略转折点带来的冲击和影响估计没有对公司那么大，但是也值得个人高优先级对待。

在通信行业研发领域工作了6年之后，因为一些个人性质的关键因素，选择了去海外做售前类的工作。恍惚间数年过去，数年的背井离乡固然辛苦，但相对较高的收入也解决了个人性质的一些关键性的问题。作为一个自然人，家庭人，社会人，算是30+而立；更重要的收获还不是物质性的，数年海外售前工作让我能够把社会人这个角色能够扮演的更加丰满，考虑分析解决问题不再是一条直线的方式。这算是尊崇在合适的时间做对的事情得到的回报吧。

可能是售前工作性质的原因，危机感从来都挥之不去。我反复问自己：在产业环境的变化、行业的健康程度和可持续性发展、个人能力的可持续性积累这几个方面，目前的方向对不对。用更时髦的话说，自己是在逆风行走还是顺风行走。可能用炒股来比喻更合适，自己逮住的是成长股，还是稳健的大盘股，亦或已是大环境看空的股票。每个人都有自己的特质，在战略问题上，我还是倾向于做一个风险追求者，只有方向对了，才意味着有指数级增长的收益和回报。

解决问题，改变现有状况方式很多：稳健性的渐进式改进或者改造，大刀阔斧式的突破型改变，或者在稳健环境中寻求突破。说的有点拗口了，情况是，在越来越深重的危机感下面，觉得当前海外的岗位不再合适了，那怎么办呢。有几个选择，可以考虑在公司内部找个国内的同性质岗位再寻求变化，或者在公司内部找个不同性质的岗位，再或者，寻求一个其它行当其他岗位做做看。

裸辞的风险，对于30+的人而言，是很明显的。一个30+的人，在精力上，肯定不如20+的年轻人旺盛，加之有了家庭，在收入上也有一定的要求，再就职的难度就会加大。此外，江湖传闻，裸辞的兄弟姐妹们或多或少都会受HR们的一些歧视。那么对于一个想要重定位的30+的裸辞的人，面临的挑战不可谓不大。另一方面，现有的公司平台虽然有大公司病等种种弊端，即便所在行业与风的方向渐行渐远，即便在行业中面临诸多挑战，但是，看上去还是一个不错的平台，短时间内工资收入还过得去，工作量大但还能撑得过去，KPI不至于要你的命，总之还可以混下去。在选择面前：裸辞or调动再裸辞or调动后找到去处再辞职or忍忍，找到去处后再辞职，不感到为难，是不可能的。我自己的做法是：结合到一些具体情况和机会成本，选择了裸辞。