我也是在Z工作了N年，某年某月来到H。
我遗憾的是：来H晚了，早点来就好了。因为Z和H真的不是一个档次，在Z浪费的时间太多了，只能怪自己太惰性。
我在Z干了N年，得到的东西也可以（市值百万多的房产，手里十几万的闲钱），但我决不说Z的一点好，它绝对有愧于高科技龙头股的名号。
看到前面一个弟兄的帖子，说的很正确，Z管理太差了，我不明白的是外面居然有那么多的人说Z比较人性化？呵呵，人性化是对领导而言的，因为在Z只要你当了领导，基本上就进了保险箱，不用干活但可以拿高奖金。
没听说这个故事吗：Z邀请BT去认证自己，得到的评价是“no management at all”；而H是“not good”，但BT认为没有完美的企业，因此历时2年的认证，H终于进入了BT的小名单。我看Z的自吹，说自己也进入了BT的供应商名单，呵呵，不觉这样很无耻吗？
下面再讲几个例子：
1。Z的上研图书馆知道有几个人吗？3个，2个是兵，1个是领导。我去借书发现他们90％的时间是在聊天。H：上研图书馆只有1个人，而且图书管理只是她工作的一部分，她还负责来上海出差人员的住宿、订票、订货车等，总之我去图书馆发现90％的时间是在忙。也许有人说，忙的过来吗？我开始也有疑问，尤其是借还书的人还不少，但我借过几次书就明白了：员工借书只是在一个本子上自己登记一下，管理员根本不会管你。她是等攒的差不多了，再按照本子上的记录集中录入到电脑。录入过程中可能发现一些不符合条件的借书，就再发信告知该员工。高效啊！所以我对图书馆的小姑娘很尊敬。
2。我去H面试的时候，面试官送我一只笔，我用了很久，为什么？因为这只水笔看起来与Z发的一摸一样，但H的水笔出水均匀、很细，所以用的时间就长，而且很舒服；而Z的水笔通常一两个礼拜就OVER了，要么突然不出水了要么出水汹涌，呵呵，明白这背后还有什么不同吗？Z采购的吃回扣了啊
3．在Z，吃饭也是分批，但几乎没有一个人遵守分批的时间。为什么？一方面是员工想占便宜，早吃饭可以早午休；二来去晚了食堂就没有好菜和好饭了，大家都早去，你虽然想做一个守规则的人，但守了规则吃亏，你会怎么办呢？只好随大流了。所以在Z提前个10分钟甚至20分钟吃饭是很正常的。H呢？我到H这么久，只发生了一个女员工提前吃饭，而且是误提前，受到了通告并罚款200的处罚。
4．Z的员工吸烟的比例高于H，Z办公楼的角落里大都是一地的烟蒂。在Z我也抽烟而且一开始是一天1、2支，后来越抽越猛。到了H，烟一下子就戒掉了，为什么？H抽烟的太少了，搞得你都不敢说自己会抽烟。H也不是不让你抽烟，只是吸烟区太少了，而在非吸烟区吸烟，一只烟多少钱？1000元，相当于你抽的不是烟是金条。
5．在Z，最底层的领导是5层，俗称科长或小组长，这部分人基本上已经不承担开发任务了，干什么呢？按照大领导的意图制定计划，监工开发人员，转发部长的邮件等，呵呵，Z的五层干部有多少啊？估计怎么说也有个7、8千吧。H呢？最低的干部是3层（比Z少了2层），我的部门主管天天在研究技术，关键时刻还需要我的主管亲自披挂上阵，比如最近去XXX技术答标。我尊敬我的主管，因为他是专家和实干家。
6．在Z，在食堂或班车上，你经常会听到骂Z骂领导的言谈；在H，到现在没有听到一句骂H骂领导的话。这也可以印证其他人所说的：离开Z的人很少说Z的好；而离开H的人很少说H的不好。为什么？因为H是一个非常诚信的企业，H对得住自己的员工。我在Z干的时候，从XX公司跳过来一个员工，当时说的是让他做XX产品的信令，结果呢进来后却让他做另外一个领域，气的要死。我去H面试，和我讲让我去做XX。说实话，我当时的确不是很踏实，但来H后发现完全是遵守了面试时的所有承诺。所以我很尊敬H，H给了我一个很好的平台，而且我相信我在H干几年后绝对可以成为我所在领域的专家，真正的专家，可以从容面对欧洲一流运营商做技术答标的专家。这就是H给我的自信。
都说H不人性化，我在H没有感受到这点！晚上加班有夜宵（价值7元），周末加班只要申请就有加班费，而Z呢？除了可以换成每月不得超过2天的调休，全是免费的，哪怕是星期六被领导强制叫过来加班也是免费的。也许有人说不是可以换成调休吗？老大，一个月最多2天啊，我们原来项目的人哪个人手里没有200个小时以上的调休时间，可这有什么用啊。这是人性化吗？Z还有一个恶心的做法是：员工离职之后该发的奖金是不会发给你的，举个例子：你今年3月份离职，此时去年的年度奖金还没有发下来。那么你此时离职走后，去年的奖金是永远和你无缘了！而H的做法是要求你留下你一个银行帐号，在发去年奖金的时候是不会忘记你的，因为去年的奖金永远都有你的一份。这就是H的不人性化吗？
Z的试用期，工作是要打八折的；而H是不打折的，说多少就是多少，根本就没有试用期工资这个说法。这就是人性化的Z与不人性化的H的不同。
H从来没有将Z视为对手，我想起以前看到的一篇报道：说XX年H与Z打官司是H想借用Z来提高自己的知名度。哈哈，世界上还有比这更无耻的言论吗？H的目标一直是世界一流，E与M才是H的对手，我在H我们研究的对象一直是这几家公司，呵呵，Z从来也不会进入我们的视线。也许有人很气愤地说：那H怎么还来Z挖人？是的，H是在挖Z的人，原因是H认为Z的单个员工的素质还是可以的，但Z的整体，呵呵，H是历来看不起的。
也许还有人拿小灵和C2000来说事，说H这么牛，怎么没有抓住这两块呢？以前我也有疑惑，到了H之后我明白了：我们的老板说过，H永远拒绝机会主义，因为小灵的确是落后的技术，是从低端用户嘴里掏食的技术，所以H绝不做这种垃圾产品。C2000H也做，只是没有W投入大。因为就33G来说，的确是W一枝独大，所以H现在W独步国内，进入世界第一阵列。这都是老板当初的英明啊。有人说Z的W也做的不错啊，呵呵，试问Z的W在海外开了几个商用局？0个还是1个？Z W -XX的XX模块代码我是读过的，烂的让人拍桌子骂娘。
一次看文章，说记者采访XXX（Z现在的总裁），问他怎么看待与国外通行巨头的差距？这位老总说：我不认为Z与它们之间有什么差距，大家都差不多。呵呵，俨然Z真的象报纸上宣传的那样成了世界一流。而H呢？H副总裁XXX面对类似的提问时说：H和它们相比还很弱小，希望它们不要一脚把我们（H）踩死。看到这种差异了吗？一个说自己很牛，而事实上根本连人家的屁股都摸不到；而一个说自己很不行，但在国际市场上与这些巨头正面交锋。不了解H的人可能对H有这样那样的误解，因为所有媒体的报道有80％是不真实的，而H一直是采取不争论不辩解的方式对待。用老板的话说就是：国家的纸是很贵的，H不要去浪费国家的纸去宣传自己为自己辩解。H不是上市公司，不需要对股民负责，只要我们H诚实纳税就可以了。有人这样定义H：一群牛人加一个好老板。我觉得这的定义很贴切。
H怎么对待自己在海外一线战斗的将士？定期用飞机为他们空运国内的零食、水果,表明后方的领导和员工没有忘记他们。H有明文规定：刚毕业的新员工把第一个月的工资要寄给父母；在任何付费场合，由职位最高的员工付费。等等。。。这些也可以算做H不人性化的证据吧
H规定：工作时间不得看报纸不得做与工作无关的事情，不得带有摄像头和红外接口的手机等，这些规定看起来很严，但如果你是一个实干的员工，这些规矩对你来说根本就象没有一样，我遵守这些规则一点都不困难。但如果你是一个爱占小便宜的员工就另当别论了。
在H感到唯一不方便的是：其他部门的研发文档的查看。如果你想看一篇与你工作相关的设计文档，对不起，不能找相关人直接要，即使要也不会有人用邮箱发给你；只能走电子流程申请，申请批准了之后一般只能以终端浏览的方式阅读，这种方式连拷贝粘贴都不支持，也就是说你想CTRL＋C来拷贝出一段文字来都是不可能的。这就是H的信息安全意识，H还规定：在任何情况下都不准把纸面的资料带回家。而Z呢？反正我在的时候只要你认识人，任何产品的代码、设计文档都可以拷来拷去。呵呵，也许Z的人认为自己开发的东西不值钱吧。
在H，你看不到盗版软件的踪迹，在计算机上安装盗版软件是要收到严厉处罚的。在H，安装Win2000是要申请的，所以员工计算机上安装的都是Win98和WinXP，因为只有这两个Windows版本是得到微软批量许可的。呵呵，Z呢，几乎没有人在用Win98了吧，至少是win2Kpro吧，难道Z是得到微软许可了吗？呵呵，我不知道。为什么H不用盗版？因为H已经告别了以前那种小公司不规范的做法，H所有的行为、规章制度都是经得住国际惯例考验的。Z，骨子里还是作坊式公司啊，你用盗版，别人都懒得找你算帐。
最后再说说H的战略，现在的重点已经转移到产品的可服务性上来，什么是可服务性？就是让用户用得舒服。而Z呢？还在做功能。差距啊
过多的话我就不说了，因为要保证信息安全啊。可以说的一点是：H的研发实力Z远远不行的啊。
最后说的是：以上纯属虚构，如有雷同，请勿对号入座。
[此贴子已经被作者于2005-9-4 22:41:12编辑过]
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发表于 2005-9-4 15:29:00