奖金制度

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奖金制度

1、目的

   为了规范襄樊分公司公司劳资兼顾互助互惠，多劳多得原则，制定员工合理的奖金办法，特拟定本办法。

2、适用范围

   适用襄樊分公司所有员工。

3、奖金考核原则

1. 对襄樊分公司的奖金的考核暂设以下几种：

1) 奖励：

l 在月考核表中予以加分。

l 提交报告建议公司进行奖励。

2) 处罚：

l 在月考核表中予以扣分。

l 在报告中建议公司作进一步处罚。

4、奖金发放原则

4．1 原有合同中工作员工奖金发放总额为合同总额减去所有襄樊分公司在该合同中工作开支的9%。

4．2合同总额减去所有襄樊分公司在该合同中工作开支的1%为备用奖金。

4．3 襄樊分公司的开发市场员工在合同未定之前因无收入奖金发放原则中不定其奖金金额。

4．3 从原固有合同中工作中抽调开发新市场的员工奖金发放额度为其同岗位员工的平均奖。

4．4 新开发市场员工在合同未定前由其相关负责人每月根据工作成绩及其岗位从备用奖金中拟定奖金发放额，但其奖金不能超过其同级人员。

4．5 员工奖金为奖金基数乘以当月考核成绩或根据相关文件所表彰的特别奖。

5、奖金基数发放比率

5．1 每岗为一个基本奖金基数。

5．2 个人奖金基数为总奖金除以总岗位数再乘以个人岗位。

5．2 实习生没有奖金

5．3 司机为1岗。