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发表于 2016-6-13 14:28:12 |只看该作者 |倒序浏览
本帖最后由 第贰故乡 于 2016-6-13 14:31 编辑

关于多网融合建设的一些想法
目前移动网络建设迅速,网络覆盖不断完善,随着TLE网建设及网络补点及优化的进行,在目前的工作中,我们也发现一些问题及管理缺陷,现就无线施工方面的一些想法与大家共享。
1.        设计方面
由于项目投资是按照批次进行,先立项再实施,本项目实施未考虑后续项目如何进行,设计只是做了简单的后续预留位置等不能具体指导后续施工。
建议:
新建站点(有机房):只出一次设计对 234GT网络一步到位,在设计中说明建设批次。(设计中需考虑后续网优扩容预留机位及传输扩容机位并进行说明)
新建站点(无机房):设计需考虑多网共建方式,对天面及配套等进行相应预留。
共址站点(有机房):在前期基础上优化,改造,替换,给后续项目做好准备。
共址站点(无机房):在前期基础上对土建,铁塔,配套核实是否具备后续几期项目实施。
共享站点:在共建共享基础上需考虑提前改造,有明确的后续改进计划措施,提前实施。
2.        施工方面
由于施工是按照甲方进度要求进行,不能很好的兼顾后续施工项目,施工队基本是按照设计施工,没有明确的规划概念,甲方要求做什么就做什么,没有积极的参与到项目管理中,施工队伍及单位也不能确保后续项目继续施工。
建议:
I)        参与甲方项目管理,对后续规划及项目进行跟进。
II)        与监理及甲方项目经理做好沟通工作,合理安排施工计划,减少重复进点。
III)        优化工序流程,完成计划目标。
IV)        做好业主沟通协调解释工作,文明施工,不扰民,。
V)        优化队伍结构,3个人能完成的工作不安排4个人,减少进点人数。

3.        监理方面
监理方面目前存在的问题主要是按部就班,不能协助施工队做好辅助事项。
主要表现在:
I)        不能很好跟进现场,只关注质量工艺,不注重协调沟通。
II)        不关注设计,只关注项目目标。
III)        对多网融合方式需加强与设计沟通做好整体规划。
4.        建设单位
建议:
多网融合方式在明确项目后及时安排改造,到无线施工设备到货时考虑一次完成,避免先无线配套,在无线施工,减少进点次数。
项目目标考核需结合实际情况,不能赶工期。
项目实施中先期做好业主沟通工作明确项目内容,避免夜间摸黑施工,增加不安全因素。

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