关于光缆割接的事故报告

zouhao1983

4月11日上午10时40分左右，我司在对LTE3.1项目新路村南站点接入光缆实施割接时，因现场施工人员在未查明主干144芯光缆（新中GJ01-新电GJ01）在用业务的情况下，盲目听从调纤人员的指挥，将该主干144芯光缆的第1、3管束开天窗用于基站接入，导致多个环网中断，对贵司的网络安全造成了极大的影响，我司项目管理人员得知消息后，立即联系了贵司维护相关人员进行沟通，并积极组织现场抢修工作，在较短的时间内恢复了业务。

一、事故原因分析：

1、施工前现场施工人员及管理人员都未认真研究施工方案，是导致此次事故的直接原因；

2、施工现场监督人员的施工监督不到位，对施工流程以及安全控制未能与相关人员明确交底，未与维护单位形成良好的沟通机制；

3、施工现场操作人对网络安全操作流程不熟悉，本职工作中存在严重的随意性行为，网络安全意识严重不足；

4、项目管理人存在管理不到位现象，对现场的监督管理缺乏针对性的措施和手段；

二、后续改进措施：

1、事故发生后，我司召开安全生产特别会议，通报了此次事故初步调查分析情况，提出了安全生产的措施和要求，公司项目负责人、现场施工负责人员、现场操作施工人员等参加了此次会议，深刻剖析了此次事故发生的根源，认真吸取了此次事故的教训，狠抓安全责任制的落实，解决了管理松散、要求不严、执行力差、施工行为随意性等问题，坚决刹住违规违章操作的苗头；

2、加强施工人员的技术培训，提高施工人员的专业素质，充分利用空余时间安排网络安全培训内容，尽快让施工人员了解网络安全的重要性和操作规范，加强施工参与人员的责任心；

3、加强并完善了现场监督管理的流程和要求，要求每个现场管理人员认真学习，才允许上岗监督施工。加强监管，确保安全：

三、事故处理结果：

1、现场施工人员的网络操作风险意识不强，是此事故的主要责任人，我公司对现场施工处负责人彭山辉处以警告处分，并责令其施工处加强业务学习，扣罚该施工处负责人工程款壹万元；

2、我司项目直接管理人对该项目施工监管不到位，对施工流程以及安全控制未能与相关人员明确交底，对此事故负有管理责任，扣除当月绩效的30%。