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1#
发表于 2017-1-13 16:54:45 |只看该作者 |倒序浏览
这里的技术人员指的是岗级和一线业务销售支撑人员一样的,而且都是绩效制。
本人对此现象进行了分析,大概有几种原因:
1、领导看不到技术支撑人员的工作量,也不想看,他们不关心这块;
2、领导认为运营商不需要技术人员,这块工作可以外包;
3、技术支撑部门是花钱的部门。
关键问题是,一线业务销售支撑人员一直认为技术人员的工资比他们高,天天还去领导那边叫钱少。
如何能够扭转这样的现象,大家来出谋划策

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