【原创】由铁通装维看其管理水平

李侃侃

移动一开始发展有线宽带，指定的装维方就是铁通，上级公司决定的，基层无权改变！
   
但是铁通就那么几个人怎么能满足日常装维工作的需要呢？解决办法是招募社会队伍！但是铁通没关系、没影响力，根本招不到人！
   
为了工作需要，移动替你招募装维队伍，移动替你管理，铁通自有员工与社会队伍一样，负责不同片区的装维，铁通只要根据移动提供的数据按时跟社会队伍结算就行了！
   
刚开始关系还可以，可是时间一长，铁通觉得自己的权力被剥夺，利益被侵犯，心理不平衡。移动也是满腹牢骚:本来就是你铁通的活，凭什么我替你干。双方一拍即合，队伍、工作交接，移动不再负责具体队伍的管理，由铁通进行全面管理和考核！
   
交接后一段时间内双方无事，可是慢慢的铁通发展社会队伍并不好管理，不反思自己的管理水平，而是固执的认为原来的队伍是移动找的，不是自己的嫡系。所以合同到期后一律不续签，改为化成小片区承包给自己的员工，由员工招募人员负责装维！
   
至此，装维工作完全乱套，一夜回到解放前，客户、代理商天天骂娘。由此不得不感叹:怪不得移动人都吐槽铁通的管理水平，真是一点也不怨！