联通混改之我见

fanzz

      最近联通混改话题占据各大媒体头条，成为通信行业内桌上谈资，期待很大。见过混改方案后，业内人众说风云，评论也是褒贬不一。以下为一个通信老兵的一点个人看法：
     一.引进民资，这一点，是好事：引进民资，让具备通信行业更接地气的同时，发挥民资优势，增加民资话语。至少避免前期CDMA与GSM选择之悲剧，避免4G启步之时游离于3G大建设之灾难，避免战略失误。借鉴民营企业先进的管理模式，提升资源利用率，主要是人力资源（联通成立以来，人才资源可谓丰富，但大部份时间处于内耗),提升整体运营效率，很期待。
     二.互联网+是方向，发展大有可为：与腾讯、阿里及其他相关三方应用结合，发展传统业务应该是当前短期重中之重，也是与民资起化学反应效益可期点，但要长期考虑，做实基础网络同时，务必加大应用开发，摒弃传统基础运营观念，尽快转型，注重“云”、大数据与人工智能等前沿领域开发，聚焦未来热点。
     三.全“民”持股，是败笔。真正的全民持股当然好事，而此次这部份人群仅限于市级老总及以上领导岗位（7000多人）。多年以来，一线员工是联通发展的主力军，领导多、领导力不强与领导不实问题一直是联通急需解决的顽疾，家长制一言堂是多年一直存在的弊病。现在反而让这部份人成为小老板，而不是让真正一线员工成为公司主人，可想而知，长期松散的凝聚力很难会回来，企业发展前景，何谈乐观。
    最后，作为业内的一名"农民",一名普通通信老兵,默默地希望它能走好，不要成为历史，更期待此次改革能成就精典。