【原创】不负责任的混改方案预测

拆哪由你看

1、大机构上有【联通】【BAT】，小机构上有【精简后的联通县域公司】【新型BOT】【原小型BOT】，人员上有【联通人】【新型BOT高层】【新型BOT员工】

2、【联通】以牺牲股份和削弱话语权的代价，拉开打破通信垄断的序幕。

3、【BAT】以资本+流量优势参与进混改，获得部分股份和一定话语权。

4、撤销负收入的县分机构，以相邻县分直管，形成【精简后的联通县域公司】，可参考私企工作区域。

5、【联通】停止一切网络新增投入，由【新型BOT】全权接盘，【新型BOT】构成为原联通乙方公司（尤其是设备材料供应商），根据【地方联通】目前【收支】得出一个【预期收入】，与【新型BOT】签署一份很有意思的合同。

例：【地方联通】去年收入1000万，说明没有你BOT我也能赚这些钱，在合同里【新型BOT】在下一年无论盈利还是亏损都必须支付1000万，如果盈利，结余后的资金再按【大家都认可的比例】分配，【新型BOT】获得联通整张网络，需要投入的是除【新型BOT员工】人工成本、【原有网络维护成本】以外的所有费用，包含设备、传输、配套、营销、广告等等。

6、原有联通员工，除了中层以上或极少数核心人员升级为【联通人】外，其余人员【不区分是否合同制、不区分前端后端】，全部迁移为【新型BOT员工】，考核方案由【联通人】【BAT】【新型BOT高层】定，迁移过程受阻会有【买断方案】施行，由【地方联通】全权负责制定，【联通】高度放权。

7、【原小型BOT】全程陪跑，整个混改对他无影响。

【联通】甩掉包袱，零投资建网，这是要飞！作为包袱的我们，看着老东家和新东家恩爱有加，心里应该是五味杂陈吧！



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