中国移动：5G大坑、必须绕过；场景化的5G专网或许是正道！

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付长冬  付老师讲竞聘  昨天

中国移动：5G大坑、必须绕过；场景化的5G专网或许是正道！

前言：4G是全程全网，但是5G和4G相比，必须采取颠覆性的做法，采取截然不同的建网方式和运营模式、商业模式，否则很可能把中国移动拉入到巨大的漩涡中！

01
全程全网，5G建网方式不可行！

2013年12月份，中国移动的4G网络拉开序幕，一直到2017年底，中国移动建成全世界最大的4G网络；如果再算上中国移动之前非常成功的2G网络，中国移动可以说全球最成功的移动通信运营商！

但是，5G如果还按照2G、4G网络模式建设，则几乎可以确定，中国移动肯定被带入5G这个巨大的坑中。原因真的很简单：

（1）需求：需求端的需求是最核心的要推动力，2G的语音、4G的流量算是刚需，那么5G时代，到底需求在哪，不知道。
（2）资金：5G海量的投资资金，不是中国移动能扛得住的，虽然中国移动依然利润不错。但是1.X万的投资资金，对于中国移动依然是天文数字。
（3）必要性：全程全网主要是针对2C领域的，但是我们看到中国区域的经济差距，很多地方4G足矣，5G就是个鸡肋。尤其目前全球经济严重下行情况下！

因此，5G必然不能按照全程全网去规划、投资和建设，如果这样，则对中国移动打击太大。

02
场景化的5G专网或许是正道！

反过来，现在的5G必须考虑三个前置条件：

1）场景化：即的确需要的地方，而且存在明显的场景需求，则可以建设5G；
2）头部化：具有广大拉动效应的头部单位、或场所，可以考虑建设5G；
3）垂直化：垂直化的行业可以考虑建设5G系统。

因此，现阶段的5G建设，必须按照“实事求是”的态度，必须以市场实际需求为导向，必须“让一线的炮火指挥后方部队”的模式，科学规划和科学投资。

如果还是按照之前4G网络建设、宽带网络建设，网络、计划和市场是三张皮的化，那么基本上中国就是大撒把模式，傻叉模式。现在的中国移动已经很多省严重亏损，核心原因就是不负责任、没有严格按照市场导向的计划投资模式所造成的。

因此，笔者认为，场景化、头部化、垂直化的5G专网，是中国移动目前5G建设的必由之路。就如解放战争时代一样，中国共产党根据实际情况，在全国各地建设核心根据地，然后在解放后期，才逐步将各个解放区连接一片。

因此，我们必须灵活应用毛泽东老人家的思想，实事求是，不要盲目冒进。

03
5G专网，五大核心优势！

全程全网的5G太烧钱了，而且没有那么多的需求，因此结论很清楚：不可行。

而场景化、垂直化的5G专网存在五大优势：

1）场景化：一方面满足客户的实际需求；另一方面集中资金打歼灭战；
2）共建共享：可以避开这点，从而实现5G领域的质量优势。
3）价格溢价：既然是专网，就是饭店吃饭一样，饭店大堂和房间包间是完全不同的服务模式，因此房间包间就可以收取20%的包间费。因此，5G专网也可以实现合理的价值溢价。
4）叠加化：因为是场景化、垂直化的5G专网，那么我们可以根据用户需求叠加不同的性能或功能需求，如安全专网、如高速专网。政府部门我们可以提供5G安全专网，而大学校区我们可以5G速度专网。
5）资金优势：因为根据场景化、垂直化、头部化的实际需求建设5G专网，那么中国移动可以凭借资金优势，碾压中国电信和联通。按照今日头条张一鸣的观点，既然我在流量领域可以碾压对手，那我就低空飞行，碾压一切对手，根本不需要高空飞行。

实际上，中国移动，完全可以在5G专网领域，碾压竞争对手！

04
新基建，对5G是个双刃剑，中国移动必须合理避开！

2017年，中国政府提出数字经济之前，实际上中国宏观经济的三家马车是：出口、投资和消费，核心GDP是：房地产和汽车的消费业、出口业、以及铁路公路等基础设施建设带来的收入。中国移动虽然很赚钱，但却是配角和龙套！

但是，2017年中国进入二元经济结构化，数字经济成为中国拉动经济增长的核心动能和主力军后，中国移动从工业经济时代的配角转变为数字经济时代的主角！而5G也成为新型基础设施的核心主力。

这样对中国移动带来2个巨大的外部变化，影响巨大：

1）10年一次的朱格拉周期（固定资产投资周期），从2020-2029年，国家会投入几十万亿到信息基础设施商，这对中国移动是个巨大的机会窗口。
2）但是，5G作为信息基础设施，作为新基建的典型代表，其必须承受基础设施的紧箍咒，即从产业范畴变成基础设施范畴，基础设施核心作用是推动国民经济发展的，是不允许暴利的，因此5G时代一定是微利时代，这对中国目前主要依靠4G和宽带流量的公司，绝对是巨大的打击，影响深远！

因此，中国移动务必将5G系统分化为2个部分：5G公网和5G专网，5G公网为人民服务，是以人民为中心，咱微利就可。但是核心的赚钱部分是5G专网。这可能是未来新基建下5G建设新的总体思路和模式。

05
寄语中国移动计划部和网络部！

抛弃之前4G和2G建网思路和模式吧，多听听政企部以及各省一线人员的声音，这才是解决5G建网最核心的环节！

之前，听过8月份中国移动已经完成5G全面目标，笔者心里只哆嗦，这可能又是一次巨大的浪费投资过程，很多投资下去的5G基站或网络根本没有市场价值，反而为各省的利润率增加了-5到-8%的效果！

看看中国移动之前的网络投资吧，为什么很多省份亏本，而且亏的这么厉害，就是我们业务部门和网络建设部门是2张皮，完全不顾实际状况，大笔一挥，就开始建设和投资。但是，效果呢，利益呢。

中国移动已经不是以前的中国移动了，醒醒吧，已经很多省亏损很严重，其中非市场性的网络投资是核心原因之一。

因此，5G网络建设，我们希望以政企、市场部门的实际需求为导向，以场景化、头部化、垂直化的5G专网为先导。

最后，我们不追求面子，我们追求里子和票子！