一问：有哪些省份的广电融合套餐目前算是做得有声色了

生9527中

从广电移动业务的上市反响来看，并不出彩，甚至有些前景黯淡。广电应利用其：
+有线电视（有3568频道，而其他运营商IPTV则大多缺乏3568甚至无本地几套台）
+自有宽带网络或租用同样弱势但宽带口碑尚可的联通宽带（广联优势互补1+1>2）
+相较其他移动运营商凸显语音通话时长并反市场之常道弱化套餐内流量（以差异化运营，抓住有较多语音通话刚需的用户，这类用户并不在少数。广电这种缺乏自主基站只有核心网的类虚商很难按自己思路在流量市场适时发起主动进攻，而对某些用户群体是刚需的语音，一方面其他运营商以一毛五的市场均价及多数套餐只含流量不含语音的现状，这一情况锚定了语音市场用户成本当然如快递等大语音行业政企用户除外，让这类用户并不认同当前移动行业套餐的语音价格，相较很多国家语音早已是免费之物或至少网内是免费之物而无关用户套餐月固定费用，另一方面无论从基站耗电量还是基站数据处理压力来说，语音都明显较流量压力为小，主用基站的语音接入功能很大程度上可以给广电在基站租用费用谈判时带来优势并最终节省租用成本，寄人篱下的广电应该更懂得善用他人的基站资源，错位运营）

基于以上三点思路来布局当前或未来的广电家庭融合套餐，相信不失为一个可参考的思路。

当然，很多运营想法得不到落实，并不是局内人没有想法或是想不到这些抑或更好的运营思路，而是行业相关利益方阻桡了很多利于市场真正健康发展蓬勃发展的想法落地，那这大概只能靠移动行业主体监督指导机构的工信部信息通信管理局敢于去发现发掘行业内的好想法并真正去付诸实施。当然，世上之事，多相谈易，而行之难。哈哈。